露天煤矿信息化管理制度实施与优化是一个系统工程，需要从多个方面进行考虑和实施。以下是一些建议：
1. 建立健全信息化管理制度：首先，需要建立一套完善的信息化管理制度，明确信息化管理的目标、原则、职责、流程等，为信息化管理工作提供指导。
2. 加强信息化建设：露天煤矿的信息化建设是实现信息化管理制度的基础。需要加强矿山的基础设施建设，如通信网络、数据中心等，提高信息化设备的覆盖率和性能。同时，要注重信息化建设的投入，确保有足够的资金支持信息化建设。
3. 强化信息化人才队伍建设：信息化管理需要专业人才来支撑。要加强对信息化人才的培养和引进，提高员工的信息化素养，使他们能够熟练地运用信息化工具和方法开展工作。
4. 完善信息化技术应用：信息化技术的应用是信息化管理制度实施的关键。要根据露天煤矿的实际需求，选择适合的信息化技术，如物联网、大数据、云计算等，提高矿山的生产效率和管理水平。
5. 加强信息安全管理：露天煤矿的信息化管理涉及到大量的敏感信息，如生产数据、设备状态等。因此，要加强信息安全管理，防止信息泄露、黑客攻击等风险。
6. 建立信息化评估机制：要定期对信息化管理制度的实施效果进行评估，以便及时发现问题并进行调整。可以通过收集员工反馈、分析生产数据等方式来进行评估。
7. 持续优化信息化管理制度：随着技术的发展和矿山环境的变化，信息化管理制度也需要不断优化。要定期对管理制度进行审查和修订，确保其与时俱进，适应矿山的发展需求。
总之，露天煤矿信息化管理制度的实施与优化是一项长期而艰巨的任务，需要企业领导的重视和支持，以及全体员工的共同努力。通过不断完善和优化信息化管理制度，可以提高露天煤矿的生产效率和管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
