ERP沙盘模拟财务总监的主要职责是确保公司的财务健康和稳定，以实现公司的整体战略目标。以下是ERP沙盘模拟财务总监的主要职责：
1. 制定和执行财务策略：财务总监需要制定公司的财务策略，包括预算、成本控制、资金管理等，以确保公司的财务状况良好。同时，他们还需要根据市场变化和公司战略调整财务策略，以适应不断变化的市场环境。
2. 监控财务状况：财务总监需要定期监控公司的财务状况，包括收入、支出、资产负债等，以确保公司的财务状况符合预期目标。他们需要及时发现并解决财务问题，以防止财务危机的发生。
3. 分析财务报表：财务总监需要对公司的财务报表进行分析，以评估公司的财务状况和业绩。他们需要关注公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和现金流状况，以便为公司的战略决策提供数据支持。
4. 管理财务团队：财务总监需要管理和指导财务团队，确保团队成员能够有效地完成他们的工作。他们需要提供培训和发展机会，以提高团队成员的专业能力和工作效率。
5. 与各部门协调合作：财务总监需要与公司的其他部门（如销售、生产、采购等）进行协调合作，以确保公司的财务活动与公司的整体战略相一致。他们需要与其他部门分享财务信息，以便更好地理解公司的业务运作。
6. 风险管理：财务总监需要识别和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。他们需要制定风险管理策略，以降低潜在的财务损失。
7. 报告和沟通：财务总监需要向公司高层管理人员报告公司的财务状况和业绩，以便他们了解公司的经营状况。同时，他们还需要与外部利益相关者（如投资者、银行、税务机关等）进行沟通，以维护公司的声誉和形象。
总之，ERP沙盘模拟财务总监的主要职责是确保公司的财务健康和稳定，以实现公司的整体战略目标。他们需要具备良好的财务管理能力、分析和解决问题的能力，以及良好的沟通和协调能力。
