信息化车间项目是指通过引入信息技术和自动化技术，对传统车间进行改造升级，以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和安全性的工程。以下是该项目的关键技术和实施要点：
1. 关键技术：
（1）工业物联网（IIoT）：通过传感器、RFID等设备收集车间内的各种数据，实现设备的远程监控和管理。
（2）大数据分析：通过对收集到的数据进行分析，为生产决策提供支持，优化生产过程。
（3）云计算：将车间内的设备、数据和应用部署在云端，实现资源的弹性扩展和共享。
（4）人工智能：利用机器学习算法对生产过程中的数据进行分析，实现预测性维护、质量控制等功能。
（5）移动计算：通过移动设备实现现场数据的实时采集和处理，提高生产效率。
（6）虚拟现实（VR）和增强现实（AR）：用于培训、设计、仿真等场景，提高员工的工作效率和技能水平。
2. 实施要点：
（1）需求分析：根据车间的实际需求，明确项目的目标和范围，制定详细的实施计划。
（2）系统设计：根据需求分析结果，设计合理的系统架构和技术方案，确保系统的可扩展性和可维护性。
（3）硬件选型：根据系统需求，选择合适的硬件设备，如传感器、PLC、服务器等。
（4）软件开发：开发相应的软件系统，实现数据采集、处理、分析和展示等功能。
（5）系统集成：将硬件设备和软件系统进行集成，实现车间的信息化管理。
（6）测试与验证：对系统进行全面的测试和验证，确保系统的稳定性和可靠性。
（7）培训与推广：对员工进行系统的培训，提高他们的操作和维护能力；推广系统的应用，提高车间的整体管理水平。
总之，信息化车间项目的实施需要综合考虑关键技术的选择和实施要点，通过不断的优化和改进，实现车间的智能化和自动化管理，提高生产效率和产品质量。
