小企业如果选择不使用ERP系统，可以采取以下几种管理策略来确保企业的正常运营和效率提升：
1. 手工账务处理：小企业可以选择使用传统的手工账务处理方法，将财务数据记录在纸质的账本上。这种方法虽然繁琐，但成本较低，且对于小规模的业务来说足够应对。
2. 电子表格软件：利用Excel等电子表格软件进行财务管理。通过创建不同的工作表来分别记录不同种类的收入、支出、资产和负债等信息，并进行定期的汇总和分析。
3. 简单的财务软件：市面上有许多针对小型企业的简单财务软件，这些软件通常提供基本的会计功能，如发票管理、银行对账、财务报表生成等。
4. 委托专业会计服务：如果小企业没有足够的财务知识和资源来维护一个复杂的ERP系统，可以考虑雇佣专业的会计或财务顾问。他们可以提供定制化的服务，帮助小企业进行财务管理。
5. 集中式管理：小企业可以选择将财务数据集中存储在一个中心位置，比如云存储服务，这样可以减少纸质文件的使用，提高数据的安全性和可访问性。
6. 自动化和标准化：尽管不使用ERP系统，小企业仍然可以通过自动化一些常规流程来提高效率。例如，可以使用自动化工具来自动计算税金、生成报告等。同时，建立一套标准化的流程和政策，以确保所有员工都能按照统一的标准操作。
7. 培训和教育：为员工提供财务管理的培训和教育，帮助他们理解ERP系统的重要性以及如何有效地使用它。这样可以确保即使没有ERP系统，小企业也能保持一定的财务管理水平。
8. 预算控制：即使是手工账务处理，小企业也应该制定严格的预算控制机制。通过跟踪实际支出与预算的差异，及时调整经营策略，避免不必要的浪费。
9. 定期审计：定期进行内部或外部的财务审计，可以帮助小企业发现潜在的问题并采取措施进行改进。
10. 灵活应变：小企业应该具备快速适应市场变化的能力，这意味着在必要时能够迅速调整财务管理策略以应对突发事件。
总之，小企业在选择不使用ERP系统的情况下，可以通过多种方法来管理财务，关键是要确保财务数据的准确、安全和高效。同时，小企业应该不断学习和适应新的财务管理工具和技术，以提高自身的竞争力。
