软件开发项目管理的第一法则是“计划先行”。这一法则强调了在项目开始之前，必须制定详细的计划和策略。这是因为没有计划的项目管理是无法成功的。
首先，计划可以帮助我们明确项目的目标和范围。通过制定清晰的项目目标和范围，我们可以确保项目的方向正确，避免在项目过程中出现偏离目标的情况。
其次，计划可以帮助我们有效地分配资源。通过合理地分配人力、物力和财力等资源，我们可以确保项目的顺利进行，避免资源的浪费和浪费。
再次，计划可以帮助我们预测和管理风险。通过制定风险管理计划，我们可以提前识别和应对可能出现的风险，避免项目失败。
最后，计划可以帮助我们监控和控制项目进度。通过定期的项目进度报告和审查，我们可以及时发现问题并采取措施解决，确保项目的按时完成。
因此，软件开发项目管理的第一法则是“计划先行”，这是确保项目成功的关键。
