智能制造信息化管理制度是一套旨在指导和规范企业信息化管理活动，提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平的制度体系。这些制度类型主要包括以下几个方面：
1. 组织架构与职责划分：明确企业的组织结构，包括各部门、各岗位的职责和权限，确保信息化管理的顺利进行。
2. 信息化建设规划：制定企业的信息化建设总体规划，包括技术选型、投资预算、建设周期等，确保信息化建设与企业发展战略相适应。
3. 数据管理与分析：建立企业的数据管理体系，包括数据采集、存储、处理、分析和应用等环节，为企业决策提供支持。
4. 信息安全管理：制定信息安全政策，包括信息保护、访问控制、数据备份、灾难恢复等措施，确保企业信息资产的安全。
5. 系统集成与应用：实现企业内部各个系统之间的集成，提高系统间的互操作性和协同工作能力，实现业务流程的自动化和智能化。
6. 人员培训与技能提升：制定员工信息化技能培训计划，提高员工的信息化素养和技能水平，为信息化管理提供人才保障。
7. 绩效评估与激励：建立信息化管理的绩效评估体系，对信息化工作进行考核和评价，对优秀个人和团队给予奖励和激励。
8. 持续改进与创新：鼓励企业不断探索新的信息化管理方法和工具，提高信息化管理水平，推动企业持续改进和创新发展。
9. 法律法规与标准遵循：关注国家相关法律法规和行业标准的变化，确保企业信息化管理工作符合法律法规要求，提高企业的社会信誉和竞争力。
10. 风险管理与应对措施：识别和评估信息化过程中可能面临的风险，制定相应的应对措施，确保企业在信息化过程中的风险可控。
总之，智能制造信息化管理制度的类型涵盖了组织架构与职责划分、信息化建设规划、数据管理与分析、信息安全管理、系统集成与应用、人员培训与技能提升、绩效评估与激励、持续改进与创新、法律法规与标准遵循以及风险管理与应对措施等多个方面。这些制度类型相互关联、相互支撑，共同构成了企业信息化管理的完整体系。
