数字化和智能化转型是当今企业面对的重要挑战，它涉及到技术、组织、文化等多个层面的变革。以下是数字化转型的难点：
1. 技术障碍：许多企业在实施数字化转型时，可能会遇到技术障碍。这包括缺乏必要的技术基础设施、数据安全和隐私问题、以及与现有系统的兼容性问题。此外，企业还需要投入大量资金用于购买和维护先进的技术设备和软件。
2. 组织文化阻力：数字化转型需要改变企业的组织结构和文化。这可能包括改变决策流程、提高员工的技能水平以及培养新的工作方式。然而，这些变化可能会受到员工的抵触，因为它们可能会威胁到他们的工作稳定性和地位。
3. 人才短缺：数字化转型需要大量的专业人才，包括数据科学家、软件开发人员、系统集成专家等。然而，这些人才在市场上并不充足，特别是在一些发展中国家。此外，企业还需要吸引和留住这些人才，以保持其竞争力。
4. 数据质量和完整性：在数字化转型过程中，企业需要处理大量的数据。然而，这些数据可能存在质量问题，如不准确、不一致或过时。此外，数据的完整性也是一个挑战，因为数据可能被篡改或丢失。
5. 法规和合规性要求：随着数字化转型的推进，企业需要遵守越来越多的法规和标准。这可能包括数据保护法规、网络安全法规等。企业需要确保其业务活动符合这些要求，以避免法律风险。
6. 成本效益分析：数字化转型通常需要大量的投资，包括购买新技术设备、培训员工、开发新系统等。然而，这些投资并不一定能够带来预期的收益。因此，企业需要进行成本效益分析，以确保其投资能够带来足够的回报。
7. 客户接受度：数字化转型需要改变企业的商业模式和服务方式。这可能需要重新设计产品、服务和营销策略，以满足客户的需求。然而，客户可能对这种变化持保留态度，因为他们可能习惯了传统的服务方式。
8. 合作伙伴关系：数字化转型需要与企业的供应商、分销商和其他合作伙伴建立新的合作关系。然而，这些合作伙伴可能对数字化转型持观望态度，担心自己的利益受到影响。因此，企业需要与这些合作伙伴进行有效的沟通和合作。
9. 持续创新：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断地适应新的技术和市场趋势。然而，这需要企业具备强大的创新能力和灵活的应变能力。否则，企业可能会在数字化转型的道路上停滞不前。
10. 跨部门协作：数字化转型需要多个部门的协同合作，包括研发、销售、市场营销、客户服务等部门。然而，这些部门之间的沟通和协作可能存在障碍，导致项目进展缓慢。因此，企业需要加强跨部门的合作，确保数字化转型的成功实施。
