信息系统开发和IT项目管理是两个不同的概念，它们在目标、范围、方法和技术等方面存在显著差异。
1. 目标：
- 信息系统开发：目标是创建和维护一个功能齐全、性能稳定、安全可靠的信息系统。这包括软件系统、硬件设备、网络设施等。
- IT项目管理：目标是确保项目按照预定的时间、预算和质量要求完成。这涉及到项目的整体规划、组织、执行、监控和收尾。
2. 范围：
- 信息系统开发：通常只关注软件系统的开发，如需求分析、设计、编码、测试和维护等。
- IT项目管理：不仅包括软件系统的开发，还涉及整个项目的管理，如项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。
3. 方法：
- 信息系统开发：主要采用软件开发生命周期（SDLC）的方法，如瀑布模型、迭代模型、敏捷开发等。
- IT项目管理：采用项目管理知识体系（PMBOK）的方法，如项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等。
4. 技术：
- 信息系统开发：主要涉及计算机科学、软件工程、数据库技术、网络技术等领域。
- IT项目管理：除了上述技术领域，还需要掌握项目管理工具和技术，如项目管理软件、风险管理、质量管理等。
5. 人员：
- 信息系统开发：主要涉及开发人员、测试人员、运维人员等。
- IT项目管理：需要项目经理、项目团队成员、利益相关者等多方参与。
6. 成果：
- 信息系统开发：最终成果是一个功能齐全、性能稳定、安全可靠的软件系统。
- IT项目管理：最终成果是一个成功的项目，满足项目的目标和要求。
总之，信息系统开发和IT项目管理虽然都涉及到信息技术领域，但它们的侧重点和工作内容有很大差异。信息系统开发更侧重于软件系统的开发和维护，而IT项目管理则更侧重于整个项目的管理和控制。
