预算绩效管理系统是一个复杂的系统，它涉及到许多不同的要素。这些要素可以分为几个主要部分：
1. 预算管理：这是预算绩效管理系统的核心部分，包括预算的制定、审批、执行和调整等环节。预算管理的目标是确保企业的资金得到有效利用，提高资金使用效率。
2. 绩效评估：这是对预算执行情况进行评价的过程，包括对预算目标的完成情况、预算执行的效率和效果等方面的评价。绩效评估的结果可以用于指导未来的预算编制和调整工作。
3. 数据分析：这是通过对预算执行过程中产生的各种数据进行分析，以发现存在的问题和改进的机会。数据分析可以帮助企业更好地理解预算执行的情况，为预算管理提供决策支持。
4. 报告与沟通：这是将预算绩效管理的结果以报告的形式呈现给相关利益方，包括企业的高层管理人员、各部门的负责人、员工等。报告应该清晰地反映预算执行的情况，以及存在的问题和改进的方向。同时，报告也应该作为沟通的工具，促进企业内部的信息共享和协作。
5. 培训与教育：这是对企业的员工进行预算管理和绩效评估方面的培训和教育，以提高他们的专业能力和素质。培训和教育可以帮助员工更好地理解和执行预算管理的要求，从而提高整个组织的预算管理水平。
6. 技术支持：这是通过信息技术手段，如ERP系统、数据库系统等，来支持预算绩效管理系统的运行。技术支持可以提高预算绩效管理系统的效率和准确性，降低管理成本。
7. 法规与政策：这是预算绩效管理系统运行的法律和政策环境，包括国家法律法规、行业标准、公司政策等。法规与政策是预算绩效管理系统运行的基础，需要严格遵守。
8. 组织文化：这是影响预算绩效管理系统运行的文化因素，包括企业的价值观、管理理念、组织氛围等。良好的组织文化有助于提高员工的参与度和积极性，从而提高预算绩效管理系统的效果。
