企业信息化建设是现代企业管理的重要组成部分，它关系到企业的竞争力和可持续发展。以下是对企业信息化建设的一些建议和意见：
1. 明确信息化目标：企业应根据自身业务特点和发展需求，明确信息化建设的目标和方向。这包括确定需要实现的功能、预期的效果以及投资预算等。
2. 制定信息化战略：企业应制定全面的信息化战略规划，包括技术选型、系统架构设计、数据管理、安全策略等。同时，要考虑到与现有业务流程的整合，确保信息化建设能够顺利推进并产生实际效益。
3. 加强人才培养：企业应重视信息化建设人才的培养和引进，通过内部培训、外部招聘等方式，提高员工的信息化意识和技能水平。同时，要建立激励机制，鼓励员工积极参与信息化建设工作。
4. 优化信息系统：企业应不断优化现有的信息系统，提高其性能和稳定性。这包括对系统进行升级改造、优化数据库结构、改进用户界面等。同时，要注重系统的可扩展性和可维护性，以适应企业发展的需要。
5. 强化信息安全：企业应高度重视信息安全问题，建立健全信息安全管理体系。这包括制定信息安全政策、落实安全责任、加强安全防护措施等。此外，还要定期进行信息安全审计和风险评估，及时发现和处理潜在的安全隐患。
6. 推动云计算和大数据应用：企业应积极拥抱云计算和大数据技术，利用这些技术提高数据处理能力和业务分析能力。同时，要关注行业发展趋势，探索新的应用场景，以保持企业在激烈的市场竞争中的领先地位。
7. 促进跨部门协作：企业信息化建设是一个复杂的系统工程，需要各个部门的紧密合作。因此，企业应加强跨部门沟通和协作，确保信息化建设工作的顺利进行。
8. 注重用户体验：在信息化建设过程中，企业应充分考虑用户需求，提供便捷、易用的服务。这包括优化网站界面、简化操作流程、提供个性化推荐等。通过提升用户体验，可以增强客户满意度和忠诚度。
9. 持续创新：企业应保持对新技术的关注和学习，不断探索新的信息化建设方法和思路。这有助于企业保持竞争优势，实现可持续发展。
10. 注重合规性：企业在信息化建设过程中，应遵守相关法律法规和行业标准，确保信息化建设的合规性。这包括数据保护、隐私权保护、知识产权保护等方面。
总之，企业信息化建设是一项系统工程，需要企业从多个方面入手，全面规划和实施。通过以上建议和意见的实施，企业可以有效推进信息化建设，提高管理水平和竞争力。
