化工企业的信息化规划建设是一个系统工程，涉及多个方面。以下是化工企业信息化规划建设的步骤：
1. 需求分析：首先，需要对化工企业的需求进行深入的调研和分析，了解企业的业务流程、管理需求、技术基础等，以便为后续的信息化规划提供依据。
2. 制定信息化战略：根据需求分析的结果，制定企业信息化的总体战略，明确信息化的目标、范围、重点和实施计划。
3. 选择合适的信息化工具和技术：根据企业的特点和需求，选择合适的信息化工具和技术，如ERP、MES、SCADA等。同时，要考虑与现有系统的兼容性和集成性。
4. 建立信息化组织架构：为了确保信息化项目的顺利推进，需要建立相应的组织架构，明确各部门的职责和协作关系。
5. 制定信息化标准和规范：为了保证信息化项目的顺利进行，需要制定相关的标准和规范，包括数据格式、接口协议、安全要求等。
6. 实施信息化项目：按照制定的计划，逐步实施信息化项目，包括硬件设备的采购、软件系统的开发、系统集成等。
7. 培训和推广：为了让员工能够熟练使用信息化系统，需要对员工进行相应的培训和推广工作。
8. 评估和优化：在信息化项目实施过程中，需要定期对项目进行评估和优化，以确保项目的顺利进行和持续改进。
9. 持续改进：随着技术的发展和企业的发展，需要不断更新和完善信息化系统，以适应新的业务需求和管理要求。
总之，化工企业信息化规划建设是一个长期的过程，需要企业领导层的大力支持和全体员工的共同努力。通过科学的规划和有效的实施，可以大大提高企业的管理水平和生产效率，提高企业的竞争力。
