华为公司，作为全球领先的通信设备和智能终端供应商，其企业战略管理系统是其成功的关键因素之一。以下是对华为公司企业战略管理系统的分析：
1. 明确战略目标：华为公司始终将客户需求放在首位，通过提供高质量的产品和服务来满足客户的需求。为了实现这一目标，华为公司制定了明确的战略目标，即成为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，为客户提供全面、高效、安全的信息通信技术产品和解决方案。
2. 制定战略规划：华为公司根据战略目标，制定了详细的战略规划，包括市场定位、产品规划、技术研发、市场营销等方面。这些战略规划为华为公司的运营提供了清晰的指导，确保公司在各个业务领域都能取得良好的业绩。
3. 实施战略管理：华为公司采用先进的战略管理方法，如平衡计分卡、六西格玛等，对公司的战略实施进行管理和控制。这些方法帮助华为公司有效地评估和改进其战略执行的效果，确保公司能够按照既定的战略目标发展。
4. 创新驱动发展：华为公司非常重视技术创新，将其视为公司发展的核心驱动力。华为公司拥有强大的研发能力，每年投入大量资金用于研发活动。通过不断的技术创新，华为公司开发出了许多具有竞争力的产品和技术，如5G通信技术、人工智能等，这些创新成果为华为公司赢得了市场份额和客户认可。
5. 人才培养与引进：华为公司高度重视人才的培养和引进，认为人才是企业发展的根本。华为公司建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部招聘等方式，培养了大量高素质的人才。同时，华为公司还积极引进国际优秀人才，为公司的国际化发展提供了有力支持。
6. 文化塑造与传承：华为公司注重企业文化的建设，形成了独特的企业文化。这种文化强调团队合作、创新进取、客户至上等价值观，为公司的长期发展提供了坚实的文化基础。华为公司还注重企业文化的传承，通过各种方式将公司的文化理念传递给员工，使员工能够更好地理解和践行公司的文化。
7. 社会责任与可持续发展：华为公司不仅关注企业的经济效益，还积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任。华为公司通过捐款、捐物、扶贫等方式，为社会的发展和进步做出了贡献。同时，华为公司还致力于可持续发展，通过优化生产流程、节能减排等方式，降低企业的环境影响，实现企业的绿色发展。
总之，华为公司企业战略管理系统是一个复杂而高效的系统，它涵盖了战略目标的制定、战略规划的实施、战略管理的执行等多个方面。通过这个系统，华为公司成功地实现了从国内到国际市场的拓展，成为全球领先的信息与通信技术解决方案提供商。
