战略性人力管理系统是一个复杂的系统，它包括多个部分构成。这些部分共同工作，以确保组织能够有效地管理其人力资源，并实现其战略目标。以下是一些关键的组成部分：
1. 人力资源规划：这是战略性人力管理系统的核心部分。它涉及到预测未来的人力资源需求，以便为组织提供足够的员工来满足其业务目标。这包括分析组织的战略目标、市场趋势、竞争对手的人力资源策略以及员工的技能和能力。
2. 招聘与选拔：战略性人力管理系统需要确保组织能够吸引和选拔到合适的人才。这可能包括制定招聘策略、发布职位广告、筛选简历、进行面试、评估候选人的技能和经验，以及决定是否录用候选人。
3. 培训与发展：为了确保员工具备实现组织战略目标所需的技能和知识，战略性人力管理系统需要关注员工的培训和发展。这可能包括提供在职培训、职业发展计划、领导力培训等。
4. 绩效管理：绩效管理是战略性人力管理系统的重要组成部分，因为它有助于确保员工的工作与组织的战略目标保持一致。这可能包括设定绩效目标、跟踪员工的表现、提供反馈、进行绩效评估，以及根据评估结果采取相应的行动。
5. 薪酬与福利：战略性人力管理系统需要确保员工的薪酬和福利与其工作的价值相匹配。这可能包括制定薪酬政策、确定福利计划、调整薪酬结构，以及确保员工感到满意和被尊重。
6. 劳动关系：战略性人力管理系统需要关注员工与管理层之间的关系，以维护和谐的工作环境。这可能包括解决劳动纠纷、处理员工投诉、促进员工参与和沟通，以及确保员工的合法权益得到保护。
7. 人力资源信息系统：战略性人力管理系统需要依赖于高效的人力资源信息系统，以便收集、存储和分析有关员工的数据。这可能包括员工数据库、考勤记录、绩效评估报告等。
8. 人力资源战略：战略性人力管理系统需要与组织的战略目标相一致，以确保人力资源的有效利用。这可能包括制定人力资源战略、实施人力资源计划，以及监控和调整人力资源策略以适应组织的变化。
总之，战略性人力管理系统是一个全面的系统，它涵盖了从人力资源规划到人力资源管理的各个方面。通过有效地管理人力资源，组织可以更好地实现其战略目标，提高竞争力，并实现可持续发展。
