现代企业管理系统是一个复杂的系统，它包括了多个内容和手段。以下是一些主要的内容和手段：
1. 组织结构设计：这是企业管理系统的基础，它决定了企业的组织形式和管理方式。组织结构设计需要考虑企业的战略目标、业务特点、员工能力和资源等因素。
2. 业务流程管理：这是企业管理系统的核心，它涉及到企业的各个环节，包括生产、销售、采购、财务等。业务流程管理需要对每个环节进行详细的规划和控制，以确保企业的运营效率和效果。
3. 人力资源管理：这是企业管理系统的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、考核、激励等方面。人力资源管理需要根据企业的战略目标和业务需求，制定合理的人力资源政策和措施。
4. 财务管理：这是企业管理系统的关键部分，它涉及到企业的财务计划、预算、成本控制、财务报表等方面。财务管理需要对企业的财务状况进行实时监控和分析，以便及时调整经营策略。
5. 信息技术应用：这是企业管理系统的重要手段，它涉及到企业的信息系统、数据分析、决策支持等方面。信息技术应用需要利用先进的技术和工具，提高企业的管理水平和运营效率。
6. 供应链管理：这是企业管理系统的重要组成部分，它涉及到企业的供应商、客户、物流等方面。供应链管理需要对企业的供应链进行优化和整合，以提高企业的竞争力和盈利能力。
7. 市场营销管理：这是企业管理系统的关键部分，它涉及到企业的市场研究、产品策略、价格策略、促销策略等方面。市场营销管理需要根据市场环境和竞争态势，制定有效的营销策略和措施。
8. 企业文化和价值观：这是企业管理系统的灵魂，它涉及到企业的使命、愿景、核心价值观等方面。企业文化和价值观需要通过各种手段和方法，如培训、宣传、活动等，来传播和实践。
9. 绩效评估和激励机制：这是企业管理系统的重要组成部分，它涉及到企业的员工绩效、部门绩效、公司绩效等方面。绩效评估和激励机制需要根据企业的战略目标和业务需求，制定合理的评价标准和奖励措施。
10. 风险管理：这是企业管理系统的重要方面，它涉及到企业的市场风险、操作风险、财务风险等方面。风险管理需要对企业的各种风险进行识别、评估和控制，以降低企业的经营风险。
