项目管理软件开发的具体流程可以分为以下几个阶段：
1. 项目启动：在这个阶段，项目经理需要确定项目的基本信息，包括项目的目标、范围、预算和时间表。此外，还需要组建一个项目团队，明确每个成员的角色和职责。
2. 需求分析：在这个阶段，项目经理需要与利益相关者进行沟通，了解他们的需求和期望。同时，也需要对现有系统进行分析，找出存在的问题和改进的空间。
3. 设计阶段：在这个阶段，项目经理需要根据需求分析的结果，制定出详细的系统设计方案。这包括系统架构的设计、数据库的设计、接口的设计等。
4. 开发阶段：在这个阶段，项目经理需要协调开发人员按照设计方案进行开发。同时，也需要对开发过程中的问题进行跟踪和管理。
5. 测试阶段：在这个阶段，项目经理需要组织测试团队对系统进行测试，确保系统的功能和性能满足需求。此外，还需要对测试过程中发现的问题进行修复和优化。
6. 部署阶段：在这个阶段，项目经理需要将系统部署到生产环境中，并进行相关的配置和设置。同时，还需要对用户进行培训，确保他们能够熟练使用新系统。
7. 维护阶段：在这个阶段，项目经理需要对系统进行持续的监控和维护，确保系统的稳定运行。同时，还需要收集用户的反馈，对系统进行进一步的优化和改进。
在整个项目管理软件开发的过程中，项目经理需要密切地与各个团队成员进行沟通和协作，确保项目的顺利进行。同时，也需要对项目的进度和质量进行严格的控制，确保项目的成功完成。
