企业信息化是指利用现代信息技术，特别是计算机、网络和通信技术，对企业的业务流程、组织结构、管理模式等进行优化和改造，以提高企业的运营效率、管理水平和市场竞争力。企业信息化涵盖的方面非常广泛，主要包括以下几个方面：
1. 技术层面：企业信息化的技术层面主要包括硬件设备、软件系统、网络基础设施等。这些技术是企业信息化的基础，为企业提供必要的技术支持。例如，企业需要购买服务器、存储设备、网络设备等硬件设备；需要开发或采购各种管理软件、业务软件、办公自动化软件等软件系统；还需要建立和维护企业内部的网络基础设施，如局域网、广域网等。
2. 流程层面：企业信息化的流程层面主要包括业务流程、组织结构、管理模式等。这些流程是企业信息化的核心内容，决定了企业信息化的实施效果。例如，企业需要对现有的业务流程进行分析和优化，以提高工作效率；需要调整组织结构，以适应信息化的需要；需要改革管理模式，以实现信息化与管理的有机结合。
3. 管理层面：企业信息化的管理层面主要包括信息系统管理、数据管理、安全管理等。这些管理活动是企业信息化的重要保障，确保信息化系统的正常运行和数据的安全。例如，企业需要建立信息系统管理制度，规范信息系统的开发、运行和维护；需要建立数据管理制度，保证数据的完整性、准确性和可用性；需要建立信息安全管理制度，保护企业的数据资产和信息安全。
4. 人员层面：企业信息化的人员层面主要包括员工培训、人才引进、激励机制等。这些活动是企业信息化成功实施的关键因素，提高员工的信息化素养和技能，吸引和留住优秀的信息化人才，激发员工的工作积极性和创造力。例如，企业需要定期组织员工参加信息化相关的培训和学习，提高员工的信息化素养；需要制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住优秀的信息化人才；需要建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 文化层面：企业信息化的文化层面主要包括企业文化、价值观、创新精神等。这些文化因素是企业信息化的灵魂，影响企业的信息化战略和实践。例如，企业需要树立以客户为中心、以创新为动力的企业文化，鼓励员工积极参与信息化的实践和创新；需要培养员工的团队协作精神和跨部门沟通协调能力，形成良好的信息化氛围。
总之，企业信息化是一个复杂的系统工程，涉及技术、流程、管理等多个方面。企业在推进信息化的过程中，需要综合考虑这些方面，制定相应的战略规划和实施方案，才能实现企业的信息化目标，提高企业的竞争力。
