企业管理咨询公司支付咨询服务费的方式多种多样，具体取决于咨询服务的性质、复杂程度以及客户与咨询公司之间的协议。以下是几种常见的支付方式：
1. 固定费用：这是最常见的支付方式之一。在项目开始前，双方会协商确定一个固定的总费用，这个费用通常包括了咨询师的酬劳、办公费用、交通费等所有相关开支。这种模式适用于那些项目相对简单、风险较低的情况。
2. 成功计费：这是一种基于结果的计费方式，即如果咨询项目成功完成，那么咨询公司将获得全部或部分的咨询费；如果项目失败，则可能不会收到任何费用。这种方式适用于那些涉及重大决策或需要深入分析的项目。
3. 阶段计费：在一些复杂的项目中，可能会采用阶段性收费的模式。这意味着咨询公司会根据项目的不同阶段（如需求分析、方案设计、实施阶段等）来收取费用。这种方式可以确保咨询公司在每个阶段都能得到相应的报酬，同时也能更好地控制项目的预算。
4. 时间计费：在某些情况下，咨询公司可能会根据工作时间来计算费用。例如，如果咨询公司需要加班来完成项目，那么他们可能会按照加班的时间来收取额外的费用。这种方式适用于那些需要大量时间和精力投入的项目。
5. 成果计费：在某些特定的行业或领域，咨询公司可能会根据咨询成果的价值来收取费用。例如，如果咨询公司为一家企业提供了一套完整的战略规划，那么他们可能会根据这套规划的实际效果来收取费用。这种方式可以激励咨询公司提供高质量的服务。
总之，企业管理咨询公司支付咨询服务费的方式多种多样，具体的支付方式应根据项目的特点和客户的需求来确定。在签订合同时，双方应充分沟通，明确各项费用的计算方法和支付方式，以确保项目的顺利进行。
