物流系统分析涉及对物流流程、成本、效率和服务质量的全面评估。为了进行有效的物流系统分析，需要创建一系列的相关表格来收集和分析数据。以下是一些建议的表格：
1. 物流需求表（logistics demand table）
- 货物类型
- 需求量
- 交货期
- 运输方式
- 特殊要求（如温度控制、危险品等）
2. 供应商信息表（supplier information table）
- 供应商名称
- 联系人
- 地址
- 联系方式
- 服务评价
3. 运输方式对比表（transportation method comparison table）
- 运输方式
- 成本
- 时间
- 安全性
- 环境影响
- 适用性（特定货物或目的地）
4. 库存管理表（inventory management table）
- 货物类别
- 当前库存量
- 安全库存水平
- 补货周期
- 库存周转率
5. 订单处理跟踪表（order processing tracking table）
- 订单号
- 客户名称
- 订单日期
- 预计发货日期
- 实际发货日期
- 订单状态（待处理、在途、已发货、已完成）
6. 运输路线图（transportation route map）
- 起始点
- 终点点
- 路径
- 预计行驶时间
- 可能的交通状况
7. 成本分析表（cost analysis table）
- 运输成本
- 仓储成本
- 包装成本
- 其他相关费用
- 总成本
8. 绩效评估表（performance evaluation table）
- 关键绩效指标（kpis）
- 目标达成情况
- 改进措施
- 未来计划
9. 风险评估表（risk assessment table）
- 潜在风险因素
- 风险等级
- 应对策略
- 监控频率
10. 客户服务反馈表（customer service feedback table）
- 客户满意度评分
- 投诉内容及处理结果
- 改进建议
- 跟进行动
这些表格可以帮助你从不同角度分析和理解物流系统的运作情况，从而为优化物流流程、降低成本、提高效率和提升服务质量提供数据支持。在制作这些表格时，应确保数据的准确和及时更新，以便进行有效的数据分析。同时，定期审查和更新这些表格，以适应不断变化的业务环境和客户需求。
