库存控制系统是企业物流管理中的重要组成部分，其目标是确保企业能够有效地管理和控制库存水平，以减少成本、提高服务水平并满足客户需求。库存控制系统的目标主要包括以下几个方面：
1. 降低库存成本：库存控制系统的首要目标是降低库存持有成本和订货成本。通过精确的预测和需求分析，企业可以确定最佳的库存水平和订货频率，从而降低库存持有成本。此外，通过优化库存布局和运输方式，企业还可以降低运输成本。
2. 提高服务水平：库存控制系统的另一个重要目标是提高服务水平。通过对客户需求的准确预测和响应，企业可以提高客户满意度，从而提高市场份额和盈利能力。例如，通过实施及时补货策略，企业可以在客户需要时迅速提供产品或服务，满足客户的即时需求。
3. 优化库存周转率：库存控制系统的目标是提高库存周转率，即在一定时间内库存的周转次数。通过优化库存布局、提高订单处理效率和缩短交货周期，企业可以提高库存周转率，降低库存积压风险。
4. 实现供应链协同：库存控制系统的目标是实现供应链各环节的协同。通过与供应商、分销商等合作伙伴建立紧密的合作关系，企业可以实现信息共享、资源整合和流程优化，从而提高整个供应链的运作效率。
5. 应对市场变化：库存控制系统的目标是应对市场变化。通过对市场趋势的分析和预测，企业可以及时调整库存策略，以应对市场需求的变化。例如，当市场需求增加时，企业可以增加库存储备；当市场需求减少时，企业可以调整生产计划和库存水平。
6. 实现可持续发展：库存控制系统的目标是实现企业的可持续发展。通过优化库存管理，企业可以减少浪费和过度库存，降低环境影响。同时，通过提高服务水平和响应速度，企业可以提高资源利用率，实现经济效益和社会效益的双重提升。
总之，库存控制系统的目标是帮助企业实现成本控制、服务水平提升、供应链协同、市场变化应对和可持续发展。通过不断优化库存管理策略和技术手段，企业可以更好地应对市场挑战，实现长期稳定发展。
