小型企业新一代ERP系统的研发流程可以分为以下几个阶段：
1. 需求分析阶段：在这个阶段，研发团队需要与客户进行深入的沟通，了解客户的需求和期望。这包括了解企业的业务流程、业务目标、业务痛点等。同时，还需要对市场上现有的ERP系统进行调研，了解其优缺点，以便为后续的开发工作提供参考。
2. 系统设计阶段：在这个阶段，研发团队需要根据需求分析的结果，设计出满足客户需求的ERP系统。这包括确定系统的功能模块、数据结构、接口规范等。同时，还需要制定系统的技术架构，选择合适的开发工具和技术栈。
3. 编码实现阶段：在这个阶段，研发团队需要按照设计文档，进行系统的编码实现。这包括编写代码、调试程序、测试功能等。在编码过程中，需要注意代码的可读性、可维护性和性能优化。
4. 系统测试阶段：在这个阶段，研发团队需要对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性、安全性和可用性。这包括单元测试、集成测试、压力测试、性能测试等。在测试过程中，需要发现并修复系统中的问题，提高系统的质量和可靠性。
5. 系统部署与培训阶段：在这个阶段，研发团队需要将系统部署到生产环境，并进行用户培训。这包括安装系统、配置参数、指导用户使用等。在部署过程中，需要注意系统的兼容性和稳定性。在培训过程中，需要向用户提供系统的使用方法和注意事项。
6. 后期维护与升级阶段：在这个阶段，研发团队需要对系统进行定期的维护和升级，以适应企业发展的需要。这包括修复已知问题、添加新功能、优化性能等。在维护过程中，需要关注用户的反馈，不断改进系统。
在整个研发流程中，需要遵循敏捷开发的原则，快速响应客户需求，持续交付高质量的产品。同时，还需要注重团队协作和沟通，确保项目的顺利进行。
