工厂生产管理软件全流程管理是指通过使用先进的信息技术，对工厂的生产活动进行全程的、全方位的管理和控制。这种管理方式可以确保生产过程的高效、安全和环保，同时提高生产效率和产品质量。
全流程管理主要包括以下几个方面：
1. 计划管理：通过对市场需求、原材料供应、生产设备等进行预测和分析，制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行。
2. 生产调度：根据生产计划，对生产线上的设备、人员、物料等资源进行合理分配和调度，确保生产过程的高效运行。
3. 质量控制：通过对生产过程中各个环节的监控和检测，确保产品的质量符合标准要求。这包括对原材料、半成品、成品等进行质量检验，以及对生产过程中可能出现的问题进行预防和处理。
4. 安全管理：通过对生产过程中的安全风险进行识别、评估和控制，确保生产过程的安全。这包括对生产设备、操作人员、工作环境等方面的安全管理。
5. 环境管理：通过对生产过程中产生的废弃物、废气、废水等进行处理和回收，减少对环境的污染。这包括对生产过程中的能源消耗、碳排放等进行监测和管理。
6. 供应链管理：通过对供应商、物流等环节的管理，确保原材料、零部件等的及时供应，降低生产成本。
7. 信息管理：通过对生产过程中的各种数据进行收集、整理和分析，为生产决策提供依据。这包括对生产数据、设备状态、人员绩效等进行实时监控和报告。
8. 人力资源管理：通过对员工的招聘、培训、考核、激励等方面进行管理，提高员工的工作积极性和效率。
9. 财务管理：通过对生产过程中的成本、收入、利润等进行核算和管理，确保企业的经济效益。
10. 客户关系管理：通过对客户的需求、反馈等信息进行分析和处理，提高客户满意度，增强企业竞争力。
全流程管理是一种系统化、集成化的管理模式，它通过对生产过程中各个环节的全面管理和控制，实现生产过程的优化和提升。这种管理方式可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量、保障生产安全、保护环境、加强供应链管理、提升企业竞争力等多重目标。
