项目经理使用大模型的优点主要体现在以下几个方面：
1. 提高决策效率：大模型能够集成大量的数据和信息，为项目经理提供全面、准确的决策依据。通过大模型的分析，项目经理可以快速了解项目的整体状况，从而做出更加明智的决策。
2. 提升项目管理效果：大模型可以帮助项目经理更好地规划项目进度、分配资源、控制成本等，从而提高项目管理的效果。通过对项目数据的深入分析，大模型可以为项目经理提供科学的管理建议，帮助其优化项目管理流程。
3. 增强风险应对能力：大模型能够对项目风险进行预测和评估，帮助项目经理提前发现潜在风险，并制定相应的应对措施。通过大模型的分析，项目经理可以更加准确地识别风险，从而降低项目失败的风险。
4. 提高沟通效率：大模型可以帮助项目经理与团队成员、利益相关者等进行有效的沟通。通过大模型的可视化展示，项目经理可以清晰地向团队成员传达项目目标、进度等信息，提高沟通效率。
5. 促进团队协作：大模型可以为团队成员提供一个共享的平台，使他们能够实时查看项目进度、分享经验教训等。通过大模型的协作功能，团队成员可以更好地协同工作，提高工作效率。
6. 提高客户满意度：大模型可以帮助项目经理更好地满足客户需求，为客户提供高质量的服务。通过大模型的数据分析和预测，项目经理可以为客户提供更加精准的项目方案，提高客户满意度。
7. 促进创新和发展：大模型可以为项目经理提供丰富的数据和信息，激发他们的创新思维。通过大模型的探索和挖掘，项目经理可以发现新的项目机会，推动项目的持续发展。
8. 提高资源利用率：大模型可以帮助项目经理更好地规划项目资源，确保资源的合理分配和使用。通过对项目数据的深入分析，大模型可以为项目经理提供科学的资源调度建议，提高资源利用率。
9. 降低项目风险：大模型可以帮助项目经理提前识别潜在风险，并制定相应的应对措施。通过大模型的分析，项目经理可以更加准确地识别风险，从而降低项目失败的风险。
10. 提高项目成功率：大模型可以帮助项目经理更好地规划项目进度、控制成本等，从而提高项目管理的效果。通过大模型的分析，项目经理可以更加科学地管理项目，提高项目成功率。
总之，大模型在项目管理中的应用具有多方面的优点，可以帮助项目经理提高决策效率、提升项目管理效果、增强风险应对能力、提高沟通效率、促进团队协作、提高客户满意度、促进创新和发展、提高资源利用率、降低项目风险以及提高项目成功率。因此，越来越多的项目经理开始重视大模型在项目管理中的应用，以提高项目的成功率。
