项目计划软件是帮助项目经理和团队成员高效管理项目的工具。它们通常提供任务分配、进度跟踪、资源管理、风险管理等功能，以支持项目的规划、执行和监控。以下是一些推荐的项目计划软件：
1. microsoft project: 微软的项目管理套件提供了全面的项目管理工具，包括甘特图、关键路径分析（cpm）、资源分配、预算追踪等。它适用于各种规模的组织，并且与office套件紧密集成，方便用户使用。
2. asana: asana是一个灵活的项目管理工具，它允许团队通过看板、任务列表和聊天功能来协作。它非常适合小型到中型团队，并且可以自定义工作流程以满足特定的需求。
3. trello: trello是一个基于看板的项目管理工具，它鼓励团队合作和视觉化思维。它适合需要快速迭代和灵活性的团队，以及那些喜欢用卡片来组织任务的团队。
4. jira: jira是一个敏捷开发和项目管理平台，它提供了强大的bug跟踪、测试管理、缺陷跟踪和任务管理功能。对于软件开发团队来说，它是一个理想的选择。
5. worktile: worktile是一款国产的项目管理软件，它提供了项目计划、任务管理、时间管理、文档管理等功能。它支持多端同步，方便用户随时随地查看和管理项目。
6. smartsheet: smartsheet是一个在线协作工具，它提供了丰富的项目管理功能，包括甘特图、任务分配、进度跟踪等。它支持跨平台使用，并且与许多其他工具集成。
7. zoho projects: zoho projects是一个多功能的项目管理工具，它提供了项目规划、任务分配、进度跟踪、资源管理等功能。它支持多种文件格式，并且与zoho的其他产品集成良好。
8. basecamp: basecamp是一个流行的项目管理工具，它提供了任务分配、进度跟踪、日历视图等基本功能。它适合需要简单任务管理的用户。
9. monday.com: monday.com是一个基于云的项目管理工具，它提供了项目规划、任务管理、进度跟踪、资源管理等功能。它支持多种文件格式，并且与许多其他工具集成。
10. teambition: teambition是一个面向团队的项目管理工具，它提供了项目规划、任务分配、进度跟踪、资源管理等功能。它支持多端同步，方便用户随时随地查看和管理项目。
在选择项目计划软件时，需要考虑以下因素：
1. 功能需求：确定你需要哪些特定功能，如甘特图、关键路径分析、资源分配等。
2. 用户界面：选择一个直观且易于使用的界面，以便团队成员能够轻松上手。
3. 集成能力：考虑软件是否与其他工具（如电子邮件、日历、文档编辑器）集成良好。
4. 成本：评估软件的价格是否符合你的预算。
5. 可访问性：确保软件可以在你的环境中运行，无论是本地还是云服务。
6. 客户支持：选择一个提供良好客户支持的软件，以便在遇到问题时能够及时解决。
总之，建议根据项目的具体需求和预算，尝试几款不同的软件，然后选择最适合您团队的工具。
