软件研发人员管理制度是一套规范和指导软件研发人员工作、行为和绩效评估的规章制度。这些制度通常包括以下几个方面：
1. 职责与权限：明确软件研发人员的职责范围，以及他们在项目中的角色和权限。这有助于确保他们能够有效地完成工作，并避免不必要的冲突或责任推诿。
2. 工作流程：规定软件开发的标准流程，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等阶段。这有助于确保项目的顺利进行，并减少错误和遗漏。
3. 代码管理：制定代码的版本控制策略，如使用Git、SVN等工具进行版本控制，以及如何提交代码、合并分支、解决冲突等操作。这有助于提高代码质量，并便于团队协作。
4. 项目管理：制定项目计划、进度跟踪、风险管理、资源分配等方面的管理制度。这有助于确保项目按时按质完成，并应对可能出现的问题。
5. 团队协作：建立团队沟通机制，如定期会议、代码审查、知识共享等。这有助于促进团队成员之间的协作，提高团队整体的工作效率。
6. 质量控制：制定软件测试标准和流程，包括单元测试、集成测试、系统测试、性能测试等。这有助于确保软件的质量，并及时发现和修复问题。
7. 知识产权：明确软件研发人员的知识产权归属，包括代码、文档、商标等。这有助于保护公司的知识产权，并防止侵权行为的发生。
8. 绩效评估：制定绩效评估标准和流程，包括个人绩效、团队绩效、项目绩效等。这有助于激励员工的工作积极性，并提高团队的整体绩效。
9. 培训与发展：制定软件研发人员的培训计划和发展路径，帮助他们提升技能和知识水平。这有助于提高团队的整体素质，并为公司培养更多的人才。
10. 合规性与道德：确保软件研发人员遵守相关的法律法规和行业标准，维护公司的声誉和利益。这有助于避免法律风险和道德风险，并提高公司的竞争力。
综上所述，软件研发人员管理制度旨在为软件研发人员提供一个清晰、有序的工作环境和规范的工作流程，从而提高软件研发的效率和质量，促进公司的持续发展。
