信息系统规划书是企业信息化战略成功实施的基础和关键。它不仅涉及到技术层面的设计，还包括了组织、流程、人员等多方面的考虑。以下是确保企业信息化战略成功的关键要素：
1. 明确战略目标：在开始任何信息系统规划之前，企业需要明确其信息化的长期和短期目标。这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。例如，企业可能希望提高生产效率、增强客户满意度或优化供应链管理。
2. 需求分析：通过与各部门沟通，了解他们的需求和期望。这包括业务流程、数据需求、技术能力等。需求分析有助于确定哪些系统是必须的，哪些可以推迟或替换。
3. 技术选型：选择合适的技术平台和工具是至关重要的。这需要考虑到系统的可扩展性、安全性、兼容性以及与其他系统的集成能力。同时，技术的更新换代也需要考虑在内，以保持企业的竞争力。
4. 数据管理和安全：随着数据量的增加，如何有效地存储、处理和保护数据变得尤为重要。企业需要制定数据管理策略，包括数据备份、恢复计划以及数据加密等措施。
5. 人员培训和变革管理：信息系统的成功实施需要员工的参与和支持。企业应该为员工提供必要的培训，帮助他们理解和适应新的系统。同时，还需要进行有效的变革管理，确保员工能够接受并支持新系统的实施。
6. 持续监控和评估：信息系统不是一次性的项目，而是一个持续的过程。企业需要定期监控系统的运行情况，收集用户反馈，并根据业务需求和技术发展进行调整和优化。
7. 合规性和标准：在设计和实施信息系统时，必须遵守相关的法律法规和行业标准。这包括数据保护法规、网络安全法、行业标准等。
8. 预算和资源分配：信息系统的实施需要投入一定的资金和资源。企业需要在预算中为信息系统的建设和维护预留足够的资金，并合理分配人力资源。
9. 风险管理：在信息系统规划和实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、财务风险、运营风险等。企业需要识别这些风险，并制定相应的应对策略。
10. 合作伙伴的选择：在信息系统的建设和实施过程中，选择合适的合作伙伴至关重要。合作伙伴需要具备专业的技术能力和良好的信誉，能够与企业共同面对挑战，实现共赢。
总之，确保企业信息化战略成功的关键在于全面、系统的规划和实施。通过明确战略目标、深入需求分析、合理技术选型、有效数据管理、积极人员培训、持续监控评估、严格遵守法规、合理预算资源、有效风险管理以及选择优秀合作伙伴等措施，企业可以确保其信息化战略的成功实施，为企业带来持续的发展动力和竞争优势。
