构建与实施质量管理体系系统是一个系统性工程，它要求企业从高层管理到基层员工都参与到这一过程中来。以下是构建与实施质量管理体系系统的关键步骤：
1. 制定质量政策和目标：企业需要明确其质量方针、目标和承诺，这将为整个质量管理体系的建立提供指导。
2. 组织结构设计：建立一个专门的质量管理团队，负责监督和管理质量管理体系的实施。这个团队应该具备足够的权限和资源，以确保质量管理体系的有效运行。
3. 制定质量手册：质量手册是质量管理体系的核心文件，它详细描述了质量管理体系的结构、过程和程序。质量手册应该包括以下内容：
- 质量管理体系的范围和目的
- 质量管理体系的结构图
- 质量管理体系的过程和程序
- 质量管理体系的支持性文件
4. 培训和宣传：对全体员工进行质量意识和质量技能的培训，确保他们理解并能够执行质量管理体系的要求。同时，通过各种渠道宣传质量文化，提高员工的参与度和积极性。
5. 过程控制和改进：通过对生产过程的监控和分析，发现潜在的质量问题，并采取相应的纠正和预防措施。此外，定期对质量管理体系进行评估和改进，以适应不断变化的市场需求和法规要求。
6. 审核和管理评审：定期进行内部和外部审核，以验证质量管理体系的有效性和合规性。同时，管理层应定期进行管理评审，以确保质量管理体系的持续改进。
7. 记录和文档管理：建立健全的记录和文档管理制度，确保所有质量相关活动都有完整的记录和文档支持。这有助于追溯问题、分析和改进过程。
8. 客户满意度和市场反馈：关注客户的需求和反馈，及时调整产品和服务以满足市场的变化。这有助于提高客户满意度和企业的竞争力。
9. 持续改进：将质量管理体系视为一个持续改进的过程，不断寻求优化和创新的机会。这包括引入新技术、新方法和管理理念，以提高质量管理体系的效率和效果。
10. 遵守法规和标准：确保质量管理体系符合相关的法律、法规和行业标准，避免因违规而导致的法律风险和经济损失。
总之，构建与实施质量管理体系系统需要企业从多个方面入手，从顶层设计到实际操作，从内部管理到外部沟通，都需要精心策划和周密实施。只有这样才能确保质量管理体系的有效运行，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
