软件公司开发接单工作内容主要包括以下几个方面：
1. 需求分析：与客户沟通，了解客户的需求和期望，明确项目的目标、功能、性能要求等。这包括对客户进行访谈、调查问卷、技术评估等，以确保充分理解客户的实际需求。
2. 项目规划：根据需求分析的结果，制定详细的项目计划，包括项目范围、时间表、预算、资源分配等。这需要项目经理具备良好的组织、协调和沟通能力，以确保项目的顺利进行。
3. 设计阶段：根据项目计划，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。这包括与设计师、开发人员、测试人员等团队成员紧密合作，确保设计方案的可行性和可维护性。
4. 编码实现：根据设计阶段的成果，进行代码编写、调试和优化。这需要开发人员具备扎实的编程基础、良好的代码习惯和问题解决能力，以确保代码的质量和性能。
5. 测试阶段：对已完成的代码进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保软件满足客户的需求和预期。这需要测试人员具备丰富的测试经验、严谨的测试方法和有效的沟通技巧。
6. 部署上线：将软件部署到目标环境，进行数据迁移、配置调整等工作。这需要运维人员具备丰富的系统管理经验和问题处理能力，以确保软件的稳定运行。
7. 培训与交付：为客户提供软件使用培训，解答客户在使用过程中遇到的问题。同时，将软件交付给客户，并提供必要的技术支持。
8. 后期维护：与客户保持联系，了解客户的反馈意见，及时处理软件的问题和故障。这需要技术支持人员具备良好的沟通能力和问题解决能力，以确保软件的长期稳定运行。
9. 项目管理：在整个项目过程中，需要关注项目进度、质量、成本等方面的管理，确保项目按照预定的计划和预算顺利完成。这需要项目经理具备良好的组织、协调和管理能力。
10. 团队协作：在软件开发过程中，需要与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决问题，提高开发效率。这需要团队成员具备良好的团队合作精神和沟通能力。
总之，软件公司开发接单工作内容涵盖了从需求分析到项目交付的全过程，需要具备多方面的技能和素质，以确保项目的顺利进行和成功交付。
