自动化PLM系统考核标准与实施效果评估是确保企业能够有效利用自动化技术来提升产品生命周期管理（PLM）效率的关键。以下是对这两个方面的详细分析：
一、自动化PLM系统考核标准
1. 系统功能完整性：自动化PLM系统应具备完整的功能，包括需求管理、设计管理、工程变更管理、项目管理等，以确保从产品设计到生产的全过程得到有效管理。
2. 系统集成性：系统应能与其他企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）系统无缝集成，实现数据的实时共享和流通。
3. 用户友好性：系统界面应直观易用，操作流程简洁明了，便于用户快速上手并提高工作效率。
4. 数据准确性与安全性：系统应保证数据的准确性和完整性，同时保护企业敏感信息不被泄露或滥用。
5. 可扩展性和灵活性：随着企业规模的扩大和技术的更新，系统应具备良好的可扩展性和灵活性，以适应不断变化的业务需求。
6. 成本效益分析：在满足上述要求的同时，还应考虑系统的投资成本和运营成本，确保投资回报率最大化。
7. 技术支持与服务：提供及时有效的技术支持和售后服务，确保用户在使用过程中遇到问题能够得到及时解决。
二、实施效果评估
1. 项目完成情况：评估项目是否按照预定的时间、预算和质量标准顺利完成，包括系统部署、培训和上线等环节。
2. 业务流程优化：分析系统实施后，企业的业务流程是否得到优化，工作效率是否提高，以及是否存在新的工作流程或方法被引入。
3. 数据管理改进：评估系统实施后，数据的准确性、完整性和可用性是否有所提升，以及数据管理的效率是否得到改善。
4. 知识积累与传承：分析系统实施过程中积累的知识、经验和最佳实践是否得到妥善保存和传承，以便在未来的项目中继续应用。
5. 员工满意度与参与度：通过问卷调查、访谈等方式了解员工对新系统的接受程度和使用体验，以及对改进工作方式的贡献。
6. 客户反馈与市场反应：收集客户对新系统的反馈意见，以及市场对产品性能和服务质量的评价，以评估系统实施的实际效果。
7. 持续改进与创新：鼓励员工提出改进建议，持续关注行业发展趋势，探索新技术和新方法在PLM系统中的应用，以实现持续改进和创新。
综上所述，自动化PLM系统考核标准与实施效果评估是一个多维度、综合性的过程，需要企业在实施过程中不断调整和完善相关指标和方法。通过严格的考核标准和科学的评估方法，可以确保自动化PLM系统的有效实施，为企业带来显著的经济效益和竞争优势。
