电商ERP（企业资源计划）系统中的发货审单功能通常由以下几个部门或团队负责：
1. 物流管理部：物流管理部是负责整个供应链管理的核心部门，包括订单处理、库存管理、运输管理和配送跟踪等。在这个部门，负责发货审单的人员需要确保所有订单都按照既定的流程和标准进行审核，以确保货物能够安全、及时地送达客户手中。
2. 仓储管理部：仓储管理部负责仓库的日常运营和管理，包括货物的接收、存储、拣选和出库等。在这个部门，负责发货审单的人员需要与仓储管理人员密切合作，确保发货前的所有准备工作都已就绪，包括库存检查、包装准备和发货清单的准备等。
3. 采购部：采购部负责供应商的选择和管理，以及采购订单的生成和执行。在这个部门，负责发货审单的人员需要与采购人员紧密合作，确保采购订单的准确性和及时性，以便在正确的时间将正确的货物发送给客户。
4. 销售部：销售部负责与客户的沟通和销售活动的组织，包括订单的生成、客户关系的维护和客户服务等。在这个部门，负责发货审单的人员需要与销售人员紧密合作，确保销售订单的准确性和及时性，以便在正确的时间将正确的货物发送给客户。
5. 财务部：财务部负责公司的财务管理和会计记录，包括发票的处理、账目的核对和财务报表的编制等。在这个部门，负责发货审单的人员需要与财务人员紧密合作，确保发货过程中的所有费用和收入都已正确记录和报告。
6. IT支持部门：IT支持部门负责公司信息系统的维护和技术支持，包括ERP系统的安装、配置和维护等。在这个部门，负责发货审单的人员需要与IT技术人员紧密合作，确保ERP系统的稳定性和准确性，以便顺利执行发货审单工作。
总之，电商ERP系统中的发货审单功能涉及多个部门和团队的合作，每个部门都有其特定的职责和任务。通过跨部门的协作和沟通，确保发货过程的顺利进行和客户满意度的提升。
