全面预算管理系统是一种用于组织和管理企业财务资源的工具，它帮助企业预测、规划和控制其收入、支出和投资。这种系统通常包括以下内容：
1. 预算编制：这是全面预算管理系统的核心部分，包括确定企业的战略目标、制定年度预算计划、分配资源和确定关键绩效指标（KPIs）。预算编制过程通常涉及多个部门的协作，以确保预算的合理性和可行性。
2. 预算执行监控：在预算执行过程中，全面预算管理系统需要对各项支出进行跟踪和监控，确保预算的执行与计划相符。这可能涉及到定期的财务报告、预算调整和预算审计等环节。
3. 预算分析与评估：通过对预算执行情况的分析，全面预算管理系统可以帮助企业识别问题、改进流程、提高效益。这可能涉及到对预算偏差的原因进行分析、对预算执行的效果进行评估以及对未来预算进行调整和优化。
4. 预算调整与优化：在预算执行过程中，可能会出现一些意外情况或市场变化，这时就需要对预算进行调整和优化。全面预算管理系统需要提供灵活的预算调整机制，以便企业能够根据实际情况及时调整预算。
5. 预算风险管理：全面预算管理系统还需要考虑到预算风险的管理，包括对预算风险的识别、评估和应对。这可能涉及到对预算风险的分类、对风险因素的分析以及对风险应对策略的制定。
6. 预算信息系统：为了实现全面预算管理，企业需要建立一套完善的预算信息系统，包括预算编制工具、预算执行监控工具、预算分析评估工具、预算调整优化工具等。这些工具可以帮助企业提高工作效率，降低管理成本。
7. 预算培训与文化建设：全面预算管理系统的实施需要全员参与，因此企业还需要加强预算培训和文化建设，提高员工对预算管理的认识和重视程度，形成良好的预算管理氛围。
总之，全面预算管理系统是一个综合性的管理工具，它涵盖了预算编制、执行监控、分析评估、调整优化、风险管理、信息系统和文化建设等多个方面。通过实施全面预算管理系统，企业可以更好地规划和控制财务资源，提高经营效益，实现可持续发展。
