全面预算管理系统是一个集成了财务、业务和人力资源等多个方面的预算编制、执行和监控的系统。它帮助企业实现对各项经济活动的全面预算管理，提高企业的运营效率和管理水平。全面预算管理系统主要包括以下几个方面的内容：
1. 预算编制：预算编制是全面预算管理系统的基础，包括预算目标的设定、预算指标的分解、预算方案的制定等。企业需要根据市场环境、经营目标和历史数据等因素，制定出合理的预算目标和预算指标。
2. 预算执行：预算执行是全面预算管理系统的核心，包括预算的分配、预算的调整、预算的监控等。企业需要对各项经营活动进行预算控制，确保各项预算指标的实现。
3. 预算分析：预算分析是全面预算管理系统的重要环节，包括预算执行情况的分析、预算差异的分析、预算风险的分析等。企业需要通过对预算执行情况的分析，找出存在的问题和不足，为下一步的预算调整和改进提供依据。
4. 预算调整：预算调整是全面预算管理系统的关键环节，包括预算调整的原因、预算调整的方法、预算调整的实施等。企业需要根据实际情况，对预算进行调整，以确保预算目标的实现。
5. 预算监控：预算监控是全面预算管理系统的保障，包括预算监控的方法、预算监控的手段、预算监控的效果评估等。企业需要通过预算监控，确保预算的严格执行，防止预算偏差的发生。
6. 预算报告：预算报告是全面预算管理系统的成果展示，包括预算报告的编制、预算报告的发布、预算报告的解读等。企业需要定期编制预算报告，向管理层和相关部门展示预算执行情况，以便及时调整预算策略。
7. 预算培训：预算培训是全面预算管理系统的支持环节，包括预算培训的组织、预算培训的内容、预算培训的效果评估等。企业需要通过预算培训，提高员工的预算意识和预算执行力，确保预算的有效实施。
总之，全面预算管理系统是一个复杂的系统工程，需要企业从多个方面进行综合考虑和协调，以实现预算目标的顺利实现。
