小工厂生产管理系统主要由以下几个部分组成：
1. 生产计划管理模块：这个模块主要负责制定和调整生产计划，包括生产任务的分配、生产进度的监控、生产资源的调配等。通过这个模块，可以确保生产过程的顺利进行，提高生产效率。
2. 质量管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的质量进行控制和管理，包括原材料的检验、生产过程的监控、成品的检验等。通过这个模块，可以确保产品质量符合标准，提高客户满意度。
3. 库存管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的库存进行管理，包括原材料的采购、生产过程的消耗、成品的存储等。通过这个模块，可以确保生产过程中的库存充足，避免因库存不足而导致的生产中断。
4. 设备管理模块：这个模块主要负责对生产设备的管理和维护，包括设备的采购、设备的使用、设备的维修等。通过这个模块，可以确保生产设备的正常运行，提高生产效率。
5. 人力资源管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的人力资源进行管理，包括员工的招聘、员工的培训、员工的考核等。通过这个模块，可以确保员工的工作积极性和工作效率，提高生产效率。
6. 财务管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的财务进行管理，包括生产成本的核算、销售收入的统计、成本费用的控制等。通过这个模块，可以确保生产过程的经济效益，提高企业的盈利能力。
7. 安全环保管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的安全和环保进行管理，包括安全生产的培训、环保设施的维护、环保政策的执行等。通过这个模块，可以确保生产过程的安全和环保，提高企业形象。
8. 信息管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的信息进行管理，包括生产数据的收集、生产信息的共享、生产决策的支持等。通过这个模块，可以确保生产过程中的信息畅通，提高生产的效率。
9. 供应链管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的供应链进行管理，包括供应商的选择、供应商的评估、供应商的合同签订等。通过这个模块，可以确保生产过程中的供应链稳定，提高生产的连续性。
10. 客户关系管理模块：这个模块主要负责对生产过程中的客户关系进行管理，包括客户需求的收集、客户需求的满足、客户需求的反馈等。通过这个模块，可以确保生产过程的客户满意度，提高客户的忠诚度。
