OA系统管理是企业信息化管理的重要组成部分，它涉及到企业的行政管理、人力资源管理、财务管理等多个方面。OA系统管理的实施与维护通常由以下几个部门负责：
1. 信息技术部（IT部门）：IT部门是企业信息化建设的核心力量，负责整个信息系统的规划、设计、开发、测试、部署和维护等工作。在OA系统管理方面，IT部门需要负责OA系统的选型、采购、安装、配置、调试、升级等工作，确保OA系统能够满足企业的需求并正常运行。此外，IT部门还需要对OA系统进行持续的技术支持和故障处理，确保系统的稳定性和安全性。
2. 人力资源部（HR部门）：人力资源部负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。在OA系统管理方面，HR部门需要关注OA系统是否能够支持人力资源管理的各项业务，如员工信息管理、考勤管理、绩效评估等。同时，HR部门还需要对OA系统进行定制开发，以满足人力资源管理的特殊需求。
3. 财务部（Finance Department）：财务部负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、预算管理等。在OA系统管理方面，财务部需要关注OA系统是否能够支持财务管理的各项业务，如报销管理、资金管理、预算控制等。同时，财务部还需要对OA系统进行定制开发，以确保财务管理的准确性和高效性。
4. 行政部（Administration Department）：行政部负责企业的行政管理工作，包括办公环境管理、文件资料管理、会议组织等。在OA系统管理方面，行政部需要关注OA系统是否能够支持行政管理的各项业务，如公告通知发布、文件流转、会议室预订等。同时，行政部还需要对OA系统进行定制开发，以满足行政管理的特殊需求。
5. 法务部（Legal Affairs Department）：法务部负责企业的法务工作，包括合同审查、知识产权保护、法律咨询等。在OA系统管理方面，法务部需要关注OA系统是否能够支持法务工作的各项业务，如合同管理、知识产权登记、法律文书生成等。同时，法务部还需要对OA系统进行定制开发，以确保法务工作的合规性和有效性。
6. 其他相关部门：除了上述部门外，其他相关部门如市场部、销售部、生产部等也需要关注OA系统是否能够支持其业务需求。这些部门可能需要对OA系统进行定制化开发，以满足其特定的工作流程和管理要求。
总之，OA系统管理的实施与维护是一个跨部门协作的过程，需要各个部门的紧密合作和共同努力。通过有效的沟通和协调，各部门可以共同推动OA系统的顺利实施和持续优化，为企业的发展提供有力支持。
