软件公司产品经理是负责制定产品战略、管理产品开发周期、协调团队资源以实现产品目标的关键角色。以下是软件公司产品经理的主要工作内容：
1. 市场调研与分析：产品经理需要通过市场调研来了解用户需求、竞争对手情况以及行业趋势，从而为产品的设计和开发提供方向。
2. 产品规划：根据市场调研的结果，产品经理需要制定产品的功能规划、技术路线图和时间表，确保产品能够按时按质完成。
3. 需求管理：产品经理负责收集、整理和分析用户的需求，将这些需求转化为具体的产品功能和特性，并与开发团队紧密合作，确保产品能够满足用户的期望。
4. 项目管理：产品经理需要协调和管理跨部门的工作，包括与设计师、开发人员、测试人员等沟通协作，确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
5. 风险管理：产品经理需要识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略，以确保项目的顺利进行。
6. 质量控制：产品经理需要确保产品的质量符合公司的标准和要求，通过定期的测试和评估来保证产品的可靠性和稳定性。
7. 用户体验设计：产品经理需要关注产品的用户体验，通过用户研究、原型设计和迭代优化等方式，提升产品的易用性和满意度。
8. 商业分析：产品经理需要对产品的商业模式进行分析，评估产品的盈利能力和市场潜力，为公司的决策提供依据。
9. 团队建设与管理：产品经理需要建立和维护一个高效的团队，通过培训、激励和指导等方式，提升团队成员的技能和工作效率。
10. 客户关系管理：产品经理需要与客户保持良好的沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
总之，软件公司产品经理的工作内容涵盖了从市场调研到产品上线的全过程，他们需要具备较强的市场洞察力、沟通能力、项目管理能力和团队协作能力，以确保产品的成功推出和持续改进。
