在ERP沙盘模拟中，提升权益增长策略是企业成功的关键。以下是一些有效的策略：
1. 优化资源配置：首先，企业需要合理配置资源，确保各部门和业务部门之间的协同效应。通过优化生产、销售、财务等各个环节的资源配置，提高整体运营效率，从而增加企业的权益。
2. 提高产品质量：产品质量是企业竞争力的核心。企业应不断提高产品质量，满足客户需求，提高客户满意度，从而提高市场份额和权益。
3. 创新研发：企业应加大研发投入，开发新产品、新技术，提高产品附加值，增强企业的核心竞争力。同时，企业还应关注市场动态，及时调整产品策略，以适应市场需求的变化。
4. 拓展市场：企业应积极拓展国内外市场，扩大市场份额。通过参加展会、建立销售渠道等方式，提高企业知名度和品牌影响力，吸引更多的客户，从而增加企业的权益。
5. 优化供应链管理：企业应加强与供应商、分销商等合作伙伴的沟通与合作，优化供应链管理，降低采购成本，提高生产效率，从而提高企业的权益。
6. 财务管理：企业应加强财务管理，合理安排资金使用，降低财务风险，提高资金利用效率。通过合理的融资、投资策略，为企业的发展提供充足的资金支持。
7. 人力资源管理：企业应重视人才培养和激励，提高员工的工作积极性和创新能力。通过建立完善的培训体系、激励机制等，提高员工的综合素质，为企业的发展提供人才保障。
8. 企业文化塑造：企业应树立良好的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力。通过举办各种文化活动、培训等，增强员工对企业的认同感和归属感，从而提高企业的权益。
9. 风险管理：企业应建立健全的风险管理体系，对市场、经营、财务等方面的风险进行有效控制。通过制定应对措施，降低风险对企业的影响，保障企业的稳定发展。
10. 持续改进：企业应不断总结经验教训，分析问题原因，采取有效措施进行改进。通过持续改进，提高企业的竞争力，实现权益的增长。
总之，在ERP沙盘模拟中，提升权益增长策略需要企业在多个方面进行综合施策。通过优化资源配置、提高产品质量、创新研发、拓展市场、优化供应链管理、财务管理、人力资源管理、企业文化塑造、风险管理以及持续改进等方面入手，企业可以有效地提升权益增长策略，实现企业的可持续发展。
