ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成了企业内部所有业务流程的信息系统。它可以帮助企业管理供应链、生产、销售、财务等各个方面的信息，从而提高企业的运营效率和竞争力。
要快速定位企业所需ERP软件，可以从以下几个方面进行考虑：
1. 确定企业需求：首先，需要明确企业的需求。这包括了解企业的业务范围、规模、组织结构、业务流程等信息。只有明确了企业的需求，才能有针对性地选择合适的ERP软件。
2. 评估现有系统：在确定企业需求后，需要对现有的ERP系统进行评估。这包括分析现有系统的优缺点、功能是否满足企业需求、是否与其他系统集成等。通过评估，可以发现现有系统中存在的问题，为选择新的ERP软件提供参考。
3. 比较不同ERP软件：在选择ERP软件时，需要对比不同软件的功能、性能、价格、易用性等方面。可以通过查阅相关资料、参加产品演示会、咨询专业人士等方式获取信息。同时，可以参考同行业其他企业的使用经验，了解不同软件在实际工作中的表现。
4. 试用ERP软件：在确定了合适的ERP软件后，可以尝试进行试用。通过试用，可以更直观地了解软件的操作界面、功能实现、数据处理等方面的情况，从而判断该软件是否符合企业的需求。
5. 考虑供应商支持：在选择ERP软件时，还需要关注供应商的技术支持和售后服务。一个好的供应商应该能够提供及时有效的技术支持，帮助企业解决在使用过程中遇到的问题。因此，在选择ERP软件时，可以考虑供应商的口碑、服务能力等因素。
6. 制定实施计划：在选择了合适的ERP软件后，需要制定详细的实施计划。这包括确定项目目标、任务分解、时间安排、预算编制等。通过制定实施计划，可以确保ERP项目的顺利进行。
7. 培训与推广：在实施ERP系统后，需要对员工进行培训，让他们熟悉新系统的操作。同时，还需要通过各种方式推广ERP系统，提高员工的使用率和满意度。
总之，要快速定位企业所需ERP软件，需要从多个方面进行考虑。通过明确企业需求、评估现有系统、比较不同软件、试用软件、考虑供应商支持、制定实施计划以及培训与推广等步骤，可以为企业选择合适的ERP软件提供有力支持。
