系统库存量主要由以下几个部分组成：
1. 实物库存：这是库存的最直观部分，包括各种商品、原材料、零部件等。实物库存的管理和控制是企业库存管理的核心任务之一。
2. 虚拟库存：这是基于计算机系统的库存，包括在途货物、在制品、半成品等。虚拟库存的管理主要是通过信息系统来实现的，如ERP（企业资源计划）系统、WMS（仓库管理系统）等。
3. 安全库存：这是为了防止供应链中断或生产中断而设置的库存。安全库存的大小取决于供应商的可靠性、运输条件、市场需求等因素。
4. 缓冲库存：这是为了应对需求波动和供应不确定性而设置的库存。缓冲库存的大小取决于企业的生产能力、市场需求预测、供应商的可靠性等因素。
5. 战略库存：这是为了满足长期战略目标而设置的库存。战略库存通常用于满足未来的需求，如新产品的研发、市场扩张等。
6. 季节性库存：这是为了满足特定季节或节日需求而设置的库存。季节性库存通常在需求高峰期进行采购，以降低采购成本。
7. 促销库存：这是为了满足促销活动需求而设置的库存。促销库存通常在销售旺季进行采购，以提高销售额。
8. 退货库存：这是由于产品质量问题、客户投诉等原因退回的商品。退货库存需要及时处理，以免影响其他商品的销售。
9. 滞销库存：这是由于市场需求下降、产品过时等原因积压的商品。滞销库存需要及时处理，以免占用过多的资金和仓储空间。
10. 特殊项目库存：这是为了满足特殊项目需求而设置的库存。特殊项目库存通常由项目经理负责管理，以确保项目的顺利进行。
总之，系统库存量是由多种因素决定的，包括实物库存、虚拟库存、安全库存、缓冲库存、战略库存、季节性库存、促销库存、退货库存、滞销库存和特殊项目库存等。企业需要根据自身的实际情况和管理目标，合理配置和管理这些库存，以实现最佳的经济效益。
