建筑工程信息化管理是利用现代信息技术，对建筑工程的设计、施工、监理、验收等各个环节进行有效管理和控制的一种方法。它通过集成各种信息资源，实现工程信息的快速传递、准确处理和科学决策，从而提高工程质量、降低成本、缩短工期、提高效益。以下是一些常见的建筑工程信息化管理措施：
1. 建立工程项目信息管理系统：通过建立统一的工程项目信息平台，实现项目信息的集中存储、共享和更新，为项目管理提供数据支持。
2. 实施BIM技术：BIM（Building Information Modeling）技术是一种基于三维模型的建筑设计、施工和管理方法，可以实现建筑信息的高度集成和共享。通过BIM技术，可以对工程项目进行全面、准确的建模，提高设计质量，降低施工风险。
3. 采用GIS技术：地理信息系统（GIS）技术可以将地理空间信息与工程管理相结合，实现对工程项目的空间位置、环境条件、施工进度等方面的实时监控和管理。
4. 应用物联网技术：物联网技术可以实现对工程项目中的各种设备、材料、人员等要素的实时监测和管理，提高工程项目的管理水平和安全性。
5. 采用云计算技术：云计算技术可以实现工程项目数据的集中存储和处理，提高数据处理能力和系统可靠性。同时，云计算技术还可以实现工程项目的远程监控和管理，方便业主和承包商之间的沟通和协作。
6. 实施项目管理软件：项目管理软件可以帮助项目经理更好地组织和管理工程项目的各项任务，提高工作效率。常见的项目管理软件有Microsoft Project、Primavera P6等。
7. 采用移动办公和协同工作工具：移动办公和协同工作工具可以帮助项目经理和团队成员随时随地进行沟通和协作，提高工作效率。常见的移动办公和协同工作工具有Slack、Microsoft Teams等。
8. 培训和教育：为了确保信息化管理措施的有效实施，需要对相关人员进行培训和教育，提高他们的信息化管理能力和技术水平。
9. 制定相关标准和规范：为了确保信息化管理措施的顺利实施，需要制定相关的标准和规范，明确信息化管理的要求和流程。
10. 加强信息安全管理：在实施信息化管理措施的过程中，需要注意保护项目信息的安全性和保密性，防止信息泄露和滥用。
