建筑施工企业信息化升级与智能化管理是当前建筑行业转型升级的重要方向，它涉及到企业的生产、管理、服务等多个方面。通过信息化和智能化技术的应用，可以提高企业的生产效率，降低生产成本，提高服务质量，增强企业的竞争力。
首先，建筑施工企业信息化升级主要包括以下几个方面：
1. 生产管理系统的升级。传统的生产管理系统主要依赖于人工操作，效率低下，容易出错。通过引入先进的生产管理系统，可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本。
2. 项目管理系统的升级。传统的项目管理主要依赖于人工经验，容易出现错误。通过引入先进的项目管理系统，可以实现项目的精细化管理，提高项目成功率，降低项目风险。
3. 人力资源管理系统的升级。传统的人力资源管理主要依赖于人工操作，容易出现信息不准确、更新不及时等问题。通过引入先进的人力资源管理系统，可以实现人力资源的精准管理，提高员工满意度，降低员工流失率。
4. 供应链管理的升级。传统的供应链管理主要依赖于人工操作，容易出现信息不透明、响应不及时等问题。通过引入先进的供应链管理系统，可以实现供应链的透明化、高效化，提高供应链的稳定性和可靠性。
其次，建筑施工企业智能化管理主要包括以下几个方面：
1. 智能设计。通过引入BIM（建筑信息模型）等先进技术，可以实现建筑设计的数字化、可视化，提高设计效率，降低设计成本。
2. 智能施工。通过引入无人机、机器人等智能设备，可以实现施工现场的自动化、智能化，提高施工效率，降低施工成本。
3. 智能运维。通过引入物联网、大数据等技术，可以实现设备的远程监控、故障预警、维护优化等功能，提高设备运行效率，降低设备故障率。
4. 智能决策。通过引入人工智能、大数据分析等技术，可以实现企业的智能决策支持，提高决策的准确性和效率。
总之，建筑施工企业信息化升级与智能化管理是企业发展的重要方向，它可以帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提高服务质量，增强企业的竞争力。随着技术的不断发展，建筑施工企业的信息化升级与智能化管理将越来越重要，它将为企业带来更大的发展空间和竞争优势。
