集团公司信息化建设是以公司为基础，通过整合和优化内部资源，提升企业整体运营效率和竞争力。以下是对集团公司信息化建设以公司为基础的详细分析：
1. 提高决策效率：信息化建设可以帮助集团公司更好地收集和分析数据，从而为决策提供有力支持。通过建立统一的信息平台，各部门可以实时共享信息，提高决策效率。
2. 优化业务流程：信息化建设可以帮助集团公司优化业务流程，提高工作效率。通过引入先进的信息技术，可以实现业务流程的自动化、智能化，减少人工操作，降低错误率。
3. 提升服务质量：信息化建设可以帮助集团公司提升服务质量，满足客户需求。通过建立客户关系管理系统，可以更好地了解客户需求，提供个性化服务，增强客户满意度。
4. 加强风险管理：信息化建设可以帮助集团公司加强风险管理，降低潜在风险。通过建立风险预警系统，可以及时发现潜在风险，采取相应措施，避免损失。
5. 促进创新与发展：信息化建设可以帮助集团公司促进创新与发展，提高竞争力。通过引入新技术、新理念，可以激发企业的创新活力，推动企业持续发展。
6. 实现资源共享：信息化建设可以帮助集团公司实现资源共享，降低成本。通过建立集团内部的信息共享平台，可以实现资源的优化配置，降低企业成本。
7. 提升企业形象：信息化建设可以帮助集团公司提升企业形象，树立良好的品牌形象。通过展示企业的信息化成果，可以吸引更多的客户和合作伙伴，提升企业知名度和影响力。
8. 培养专业人才：信息化建设可以帮助集团公司培养专业人才，为企业持续发展提供人才保障。通过引入先进的信息技术和管理理念，可以培养具备现代企业管理能力的专业人才。
总之，集团公司信息化建设以公司为基础，有助于提高决策效率、优化业务流程、提升服务质量、加强风险管理、促进创新与发展、实现资源共享、提升企业形象和培养专业人才。这对于集团公司的发展具有重要意义。
