国企数字化转型是指国有企业在数字化技术、数字化思维和数字化管理等方面进行全方位的转型升级，以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
首先，国企数字化转型的内涵包括以下几个方面：
1. 数字化技术应用：国企数字化转型需要引入和运用先进的数字化技术，如大数据、云计算、人工智能等，以提高企业的生产效率、降低成本、优化资源配置。
2. 数字化思维培养：国企数字化转型需要培养员工的数字化思维，即以数据驱动决策、以用户为中心、以创新为动力的思维方式，以提高企业的创新能力和市场竞争力。
3. 数字化管理改革：国企数字化转型需要改革传统的管理模式，引入数字化管理工具和方法，如企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）等，以提高企业的管理水平和服务质量。
4. 数字化产品和服务创新：国企数字化转型需要开发和提供数字化产品和服务，以满足市场的需求和客户的期待，提高企业的市场份额和盈利能力。
5. 数字化文化培育：国企数字化转型需要培育数字化文化，即鼓励创新、尊重数据、追求卓越、持续学习的文化氛围，以提高员工的工作积极性和企业的凝聚力。
6. 数字化战略制定：国企数字化转型需要制定数字化战略，明确数字化转型的目标、路径和措施，以确保数字化转型的顺利进行和成功实施。
总之，国企数字化转型的内涵是全面的、系统的，涉及到企业的各个方面和环节。通过数字化转型，国企可以提升自身的核心竞争力，实现可持续发展，为社会创造更大的价值。
