ERP（企业资源计划）系统上线前，财务人员的工作主要包括以下几个方面：
1. 数据准备与清理：在ERP系统上线前，财务人员需要对现有的财务数据进行整理和清洗，确保数据的准确性和完整性。这包括对账务记录、凭证、报表等进行审核，发现并纠正错误和遗漏，以及处理重复或不一致的数据。
2. 数据迁移与整合：财务人员需要将现有系统中的财务数据迁移到新的ERP系统中。这可能涉及到数据的抽取、转换和加载（ETL），以确保数据在新旧系统之间的一致性和准确性。同时，财务人员还需要确保新系统中的数据能够与业务系统、供应链系统等其他系统进行有效对接。
3. 业务流程优化：在ERP系统上线前，财务人员需要对现有的财务业务流程进行梳理和优化，以适应新的系统环境。这可能涉及到调整业务流程、简化操作步骤、提高数据处理效率等方面。通过优化业务流程，可以降低财务人员的工作负担，提高工作效率。
4. 培训与指导：为了确保财务人员能够顺利使用新的ERP系统，财务人员需要对相关人员进行培训和指导。这包括介绍新系统的界面、功能、操作流程等，帮助财务人员熟悉新系统的操作方式。同时，财务人员还需要解答相关人员在使用新系统过程中遇到的问题，提供技术支持和帮助。
5. 测试与验证：在ERP系统上线前，财务人员需要进行充分的测试和验证工作，以确保新系统的稳定性和可靠性。这可能涉及到对新系统的功能、性能、安全性等方面进行全面的测试，确保新系统能够满足财务部门的需求。同时，财务人员还需要与IT部门密切合作，共同解决测试过程中发现的问题，确保新系统能够在正式上线时正常运行。
6. 文档编制与更新：在ERP系统上线前，财务人员需要编制相关的文档资料，包括操作手册、培训资料、系统维护指南等，以便相关人员了解新系统的操作方法和注意事项。同时，财务人员还需要根据实际运行情况，及时更新和完善相关文档，确保文档的时效性和准确性。
7. 风险评估与应对：在ERP系统上线前，财务人员需要对新系统可能带来的风险进行评估，并制定相应的应对措施。这可能涉及到对数据安全、系统稳定性、业务流程变更等方面的风险进行分析和评估，并提出相应的预防和应对策略。通过风险评估和应对，可以降低新系统上线过程中的风险，确保项目的顺利进行。
总之，ERP系统上线前，财务人员需要做好充分的准备工作，包括数据准备与清理、数据迁移与整合、业务流程优化、培训与指导、测试与验证、文档编制与更新以及风险评估与应对等方面。这些工作对于确保ERP系统的成功上线和顺利运行至关重要。
