软件工程实施阶段的监理工作内容主要包括以下几个方面：
1. 项目计划与进度控制：监理工程师需要确保项目按照预定的计划进行，对项目的进度进行监控和控制。这包括对项目的各个阶段进行跟踪，确保项目按时完成。如果发现项目进度落后于计划，监理工程师需要及时采取措施，如调整资源分配、增加人力或物力投入等，以确保项目按计划进行。
2. 质量控制：监理工程师需要确保项目的质量符合要求。这包括对项目的代码质量、设计质量、测试质量等方面进行监控和控制。如果发现项目存在质量问题，监理工程师需要及时指出并督促开发人员进行改进。同时，监理工程师还需要对项目的质量进行定期评估，以确保项目的质量持续稳定。
3. 成本控制：监理工程师需要确保项目的成本在预算范围内。这包括对项目的预算进行审核，对项目的实际支出进行监控和控制。如果发现项目的成本超出预算，监理工程师需要及时采取措施，如调整资源分配、减少不必要的开支等，以确保项目的成本得到有效控制。
4. 风险管理：监理工程师需要识别项目中可能出现的风险，并对这些风险进行评估和处理。这包括对项目的技术风险、管理风险、市场风险等方面进行识别和评估。如果发现项目存在高风险，监理工程师需要及时采取措施，如增加资源投入、加强项目管理等，以降低风险对项目的影响。
5. 沟通协调：监理工程师需要与项目的所有相关方进行有效的沟通和协调。这包括与项目经理、开发人员、测试人员、客户等进行定期的会议，以确保各方对项目的进展和问题有清晰的了解。同时，监理工程师还需要与供应商、合作伙伴等进行沟通，以确保项目的顺利进行。
6. 文档管理：监理工程师需要对项目的文档进行管理，确保项目的文档完整、准确、易于理解。这包括对项目的代码、设计文档、测试报告等进行整理和归档，以便项目的相关人员能够方便地查阅和使用。
7. 培训与指导：监理工程师需要对项目的相关人员进行培训和指导，提高他们的技能和素质。这包括对开发人员进行编程规范、设计规范等方面的培训，以及对测试人员进行测试方法、测试工具等方面的培训。通过培训和指导，可以提高项目的整体质量，确保项目的顺利完成。
总之，软件工程实施阶段的监理工作内容涵盖了项目计划与进度控制、质量控制、成本控制、风险管理、沟通协调、文档管理和培训与指导等多个方面。监理工程师需要全面关注项目的各个阶段，确保项目的顺利进行，达到预期的目标。
