加快实施工业企业数字化转型战略是推动工业高质量发展的关键举措。这一战略的实施，不仅能够提升企业的生产效率和产品质量，还能帮助企业更好地适应市场需求，提高竞争力。以下是对加快实施工业企业数字化转型战略的几点建议：
1. 明确转型目标与路径
企业应根据自身的实际情况，明确数字化转型的目标，包括提高生产效率、降低成本、提升产品质量、拓展市场等。同时，制定清晰的转型路径，确保转型工作有序进行。
2. 加强数字化基础设施建设
企业应加大投入，建设完善的数字化基础设施，包括云计算、大数据、物联网等技术平台，为数字化转型提供有力支撑。此外，还应加强网络安全建设，确保数据安全和业务稳定运行。
3. 培养数字化人才队伍
企业应重视人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，培养一支具备数字化技能的人才队伍。同时，鼓励员工参与数字化转型项目，提高员工的数字化素养和创新能力。
4. 推进业务流程优化
企业应深入分析现有业务流程，找出存在的问题和瓶颈，通过引入数字化工具和技术，实现业务流程的优化和重构。这有助于提高企业的运营效率和管理水平。
5. 强化数据分析与应用
企业应充分利用大数据、人工智能等技术手段，对生产、销售、管理等数据进行深度挖掘和分析，为企业决策提供有力支持。同时，将数据分析结果应用于产品研发、市场营销等领域，提高企业的核心竞争力。
6. 探索新模式新业态
在数字化转型过程中，企业应积极探索新的商业模式和业态，如工业互联网、共享经济等。这些新模式新业态有助于企业拓展市场空间，提高盈利能力。
7. 加强合作与交流
企业应积极与其他企业、科研机构等开展合作与交流，共享数字化资源和技术成果。通过合作与交流，企业可以更快地掌握先进的数字化技术和经验，提高自身的竞争力。
总之，加快实施工业企业数字化转型战略是一项系统工程，需要企业从多个方面入手，全面推进。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
