软件服务外包人员管理规定是为了规范软件服务外包人员的管理，确保外包人员能够高效、安全地完成工作任务。以下是一些可能的内容：
1. 招聘与录用：规定了招聘流程、面试标准、录用条件等。要求公司对外包人员进行严格的筛选和评估，确保其具备相应的技能和素质。
2. 培训与教育：规定了外包人员的培训计划、教育要求以及考核方式。要求公司为外包人员提供必要的培训和学习机会，提高其专业技能和综合素质。
3. 工作职责与任务分配：规定了外包人员的工作职责、任务范围以及工作目标。要求公司明确外包人员的职责和任务，确保其能够按照要求完成工作任务。
4. 工作时间与考勤：规定了外包人员的工作时间、考勤制度以及请假、加班等相关事宜。要求公司对外包人员的工作时间进行合理安排，确保其能够按时完成工作任务。
5. 薪酬与福利：规定了外包人员的薪酬结构、福利待遇以及奖金发放等相关事宜。要求公司根据外包人员的工作表现和贡献给予相应的报酬和福利。
6. 绩效评估与激励：规定了外包人员的绩效评估标准、激励机制以及奖惩措施等相关事宜。要求公司对外包人员的工作表现进行定期评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。
7. 保密与知识产权：规定了外包人员的保密义务、知识产权保护以及违规处理等相关事宜。要求公司对外包人员的工作成果进行保密，并对其知识产权进行保护。
8. 合同管理与解除：规定了外包人员合同的签订、续签、解除等相关事宜。要求公司与外包人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，并在合同期满时解除合同。
9. 沟通与协作：规定了外包人员与其他部门、同事之间的沟通渠道、协作方式等相关事宜。要求公司建立有效的沟通机制，促进外包人员与其他部门、同事之间的协作和配合。
10. 投诉与纠纷解决：规定了外包人员投诉渠道、纠纷解决方式等相关事宜。要求公司设立专门的投诉渠道，及时处理外包人员的投诉和纠纷，维护其合法权益。
总之，软件服务外包人员管理规定旨在规范外包人员的管理，提高其工作效率和质量，保障公司的业务发展。通过制定明确的规章制度，公司可以更好地控制外包人员的行为，确保外包工作的顺利进行。
