ERP（企业资源计划）实施顾问在财务方向的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 财务系统设计：ERP实施顾问需要根据企业的财务需求，设计出合适的财务系统。这包括确定系统的模块、功能和流程，以满足企业的财务管理需求。
2. 财务系统集成：ERP实施顾问需要将企业的财务系统与现有的其他系统进行集成，以实现数据的共享和流转。这可能涉及到与其他企业的财务系统进行接口对接，或者与企业的供应链、生产等其他系统进行集成。
3. 财务数据分析：ERP实施顾问需要对企业的财务数据进行分析，以帮助企业发现潜在的问题和改进的机会。这可能包括对企业的财务报表进行分析，或者对企业的成本、利润等指标进行分析。
4. 财务风险管理：ERP实施顾问需要对企业的财务风险进行识别、评估和管理。这可能包括对企业的信用风险、市场风险、操作风险等进行管理，以防止企业因财务问题而陷入困境。
5. 财务培训和支持：ERP实施顾问需要为企业的员工提供财务知识和技能的培训，以确保他们能够有效地使用新的财务系统。此外，ERP实施顾问还需要在实施过程中提供技术支持，解决企业在实施过程中遇到的问题。
6. 财务战略规划：ERP实施顾问需要参与企业的财务战略规划，以确保企业的财务目标与企业的整体战略相一致。这可能包括对企业的长期和短期财务目标进行设定，以及制定实现这些目标的策略和计划。
7. 财务报告和审计：ERP实施顾问需要帮助企业准备和提交财务报告，以满足外部审计的要求。此外，ERP实施顾问还需要确保企业的财务数据的准确性和完整性，以便于外部审计机构进行检查。
8. 财务政策和法规遵循：ERP实施顾问需要确保企业的财务政策和法规符合相关要求，以避免因违反法规而受到处罚。这可能包括对企业的税收政策、会计准则等进行解读和指导。
总之，ERP实施顾问在财务方向的工作内容涵盖了从系统设计到数据分析，再到风险管理、培训支持等多个方面。通过这些工作，ERP实施顾问可以帮助企业提高财务管理的效率和效果，从而提升企业的竞争力。
