敏捷开发模型是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，需求工作是至关重要的一环，它贯穿于整个开发过程，对项目的成败起着决定性的作用。以下是敏捷开发模型中需求工作的特点：
1. 快速响应：敏捷开发强调在项目初期就与客户紧密合作，确保需求的准确性和完整性。通过频繁的需求评审和反馈，团队能够迅速响应客户的需求变化，提高项目的适应性和灵活性。
2. 持续沟通：敏捷开发要求团队成员之间保持开放、透明的沟通。通过定期的站立会议、迭代计划和回顾会议，团队成员可以及时分享信息、解决问题，确保需求工作的顺利进行。
3. 迭代规划：敏捷开发将需求工作划分为多个迭代周期，每个周期都有明确的任务和目标。通过迭代规划，团队可以更好地分配资源、制定计划，并确保每个迭代都能按时完成。
4. 客户参与：敏捷开发鼓励客户积极参与需求工作。通过与客户的密切合作，团队可以更好地理解客户需求，提高需求的质量和可行性。同时，客户也可以参与到需求评审和反馈过程中，确保项目符合其期望。
5. 优先级管理：敏捷开发要求团队根据项目的紧急程度和重要性来分配资源和时间。通过优先级管理，团队可以确保关键需求得到优先处理，从而提高项目的成功率。
6. 可适应性：敏捷开发强调在项目过程中不断调整和优化需求。通过灵活的需求变更和重构，团队可以应对不断变化的市场环境和客户需求，提高项目的竞争力。
7. 风险管理：敏捷开发要求团队识别和评估项目中的潜在风险，并采取相应的措施进行规避。通过需求工作的持续监控和改进，团队可以降低项目失败的风险。
8. 知识共享：敏捷开发鼓励团队成员之间的知识共享。通过定期的培训、交流和学习，团队可以不断提升自身的技能和知识水平，为项目的成功奠定基础。
总之，敏捷开发模型中需求工作的特点是快速响应、持续沟通、迭代规划、客户参与、优先级管理、可适应性、风险管理和知识共享。这些特点使得敏捷开发能够适应不断变化的市场环境，满足客户的个性化需求，提高项目的成功率。
