集团企业拥有多个ERP系统的原因有很多，以下是一些主要原因：
1. 业务需求多样化：集团企业通常涉及多个业务领域和部门，每个部门可能有不同的业务流程和需求。因此，为了实现业务的高效运作，集团企业需要为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统。
2. 数据整合与共享：集团企业需要将各个子公司、分支机构和合作伙伴的数据进行整合，以便实现数据的共享和协同工作。通过使用多个ERP系统，可以实现不同系统之间的数据交换和集成，提高数据的准确性和可用性。
3. 业务流程优化：集团企业的各个业务领域和部门可能存在不同的业务流程，这些流程可能需要进行调整和优化以提高整体运营效率。通过为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，可以更好地满足特定业务的需求，从而实现业务流程的优化。
4. 技术发展与创新：随着信息技术的发展，新的技术和工具不断涌现。集团企业需要不断引入新技术和新工具以保持竞争力。通过为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，可以更好地适应技术发展的趋势，并利用新技术提高业务效率。
5. 组织结构调整：集团企业可能会根据业务发展和市场变化进行组织结构的调整。在这种情况下，可能需要为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，以便更好地支持组织结构的调整和业务发展。
6. 法规与合规要求：集团企业在不同国家和地区开展业务时，需要遵守当地的法律法规和政策要求。为了满足这些要求，可能需要为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，以便更好地管理和控制业务活动。
7. 成本效益分析：虽然为多个ERP系统投入资金可能较高，但通过为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，可以提高资源利用率和工作效率，从而降低总体成本。此外，定制化的ERP系统还可以减少重复投资和维护成本。
总之，集团企业拥有多个ERP系统的原因是为了实现业务的高效运作、数据整合与共享、业务流程优化、技术发展与创新、组织结构调整、法规与合规要求以及成本效益分析等目标。通过为各个业务领域和部门提供定制化的ERP系统，可以更好地满足集团企业的业务需求和发展目标。
