软件公司常用的绩效考核指标主要包括以下几个方面：
1. 项目完成情况：这是最直接的考核指标，主要看员工是否按照预定的时间、质量、成本等要求完成项目。这包括项目的进度、质量、成本、风险等方面。
2. 技术能力：这是衡量员工专业技术水平的重要指标。这包括员工的编程能力、系统设计能力、问题解决能力等。
3. 创新能力：这是衡量员工创新能力的重要指标。这包括员工的创新思维、创新方法、创新成果等。
4. 团队协作能力：这是衡量员工团队协作能力的重要指标。这包括员工的沟通能力、协调能力、合作能力等。
5. 客户满意度：这是衡量员工服务质量的重要指标。这包括员工的服务态度、服务效率、服务效果等。
6. 学习成长：这是衡量员工学习能力和成长潜力的重要指标。这包括员工的学习态度、学习效果、成长速度等。
7. 工作态度：这是衡量员工工作积极性和敬业精神的重要指标。这包括员工的工作热情、工作投入、工作纪律等。
8. 工作效率：这是衡量员工工作效率的重要指标。这包括员工的工作效率、时间管理能力、资源利用效率等。
9. 项目管理能力：这是衡量员工项目管理能力的重要指标。这包括员工的项目规划能力、项目执行能力、项目监控能力等。
10. 商业价值：这是衡量员工对公司业务发展贡献的重要指标。这包括员工的销售业绩、市场拓展能力、产品推广能力等。
以上这些指标并不是孤立的，它们之间相互关联，共同构成了一个完整的绩效考核体系。通过这个体系，公司可以全面、客观地评价员工的工作表现，为员工的晋升、薪酬调整、培训发展等提供依据。
