开发重点项目管理软件的目的主要有以下几点：
1. 提高项目管理效率：通过使用软件，可以更好地组织和协调项目的各个阶段，提高工作效率。软件可以帮助项目经理更好地跟踪项目进度，确保项目按照预定的计划进行。同时，软件还可以帮助项目经理更好地分配资源，优化工作流程，从而提高整个项目的管理效率。
2. 减少人为错误：在传统的项目管理中，由于信息传递不畅、沟通不充分等原因，容易出现人为错误。而软件则可以通过自动化的方式，减少人为操作，降低错误率。此外，软件还可以提供实时的数据分析和报告，帮助项目经理及时发现问题并采取措施。
3. 提高决策质量：通过收集和分析大量的项目数据，软件可以帮助项目经理更好地了解项目的实际情况，为决策提供有力的支持。例如，软件可以提供项目的成本、进度、质量等方面的数据，帮助项目经理做出更明智的决策。
4. 促进团队协作：软件可以帮助团队成员更好地共享信息，提高工作效率。例如，软件可以提供在线文档编辑、实时聊天等功能，方便团队成员之间的沟通和协作。此外，软件还可以提供任务分配、进度跟踪等功能，帮助团队成员更好地协同工作。
5. 提升客户满意度：通过使用软件，客户可以更方便地了解项目的进展情况，及时提出意见和建议。这有助于提高客户对项目的满意度，同时也可以提高客户的参与度和信任度。
6. 降低项目风险：软件可以帮助项目经理更好地识别和管理项目风险。例如，软件可以提供风险预警功能，帮助项目经理提前发现潜在的风险并采取相应的措施。此外，软件还可以提供风险管理工具，帮助项目经理更好地控制项目风险。
7. 促进知识积累和传承：软件可以帮助项目经理记录和管理项目中的经验教训，为未来的项目提供参考。同时，软件还可以将项目经验整理成文档，方便团队成员学习和传承。
8. 提高竞争力：随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自身的管理水平和效率。开发重点项目管理软件可以帮助企业提高项目管理能力，提升企业的核心竞争力。
总之，开发重点项目管理软件具有多方面的目的，不仅可以提高项目管理的效率和质量，还可以促进团队协作、提升客户满意度、降低项目风险等。因此，对于企业来说，开发重点项目管理软件是非常有必要的。
